| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 导论 | 第9-12页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10页 |
| ·研究思路 | 第10页 |
| ·研究内容与框架 | 第10-12页 |
| 第二章 石河子伊利乳业公司成本管理现状分析 | 第12-18页 |
| ·石河子伊利乳业公司概况 | 第12-13页 |
| ·石河子伊利乳业公司成本管理现状 | 第13-15页 |
| ·目前石河子伊利乳业公司成本管理运行简介 | 第14页 |
| ·目前石河子伊利乳业公司成本管理的组织架构 | 第14-15页 |
| ·石河子伊利乳业公司成本管理仍需要改进的方面 | 第15-17页 |
| ·成本管理意识尚需进一步加强 | 第15-16页 |
| ·成本管理手段单一,缺乏全面性 | 第16页 |
| ·成本管理内容的广度与深度不够 | 第16页 |
| ·成本控制系统有待完善 | 第16-17页 |
| ·本章小结 | 第17-18页 |
| 第三章 基于生产基地视角下的石河子伊利乳业公司成本管理设计 | 第18-30页 |
| ·基于生产基地视角下成本管理的特点 | 第18-19页 |
| ·石河子伊利乳业公司成本管理架构的设计 | 第19-21页 |
| ·石河子伊利乳业公司成本管理基本目标 | 第21页 |
| ·石河子伊利乳业公司成本管理遵循的主要原则 | 第21-22页 |
| ·程序和方法 | 第22-29页 |
| ·本章小结 | 第29-30页 |
| 第四章 石河子伊利乳业公司成本管理框架的具体应用 | 第30-50页 |
| ·生产环节 | 第30-37页 |
| ·采购环节 | 第37-43页 |
| ·明确采购管理的基本原则 | 第37页 |
| ·明确采购管理权限 | 第37-38页 |
| ·重新明确了各部门职责 | 第38页 |
| ·定价方式的选择 | 第38-39页 |
| ·明确竞价办法 | 第39-40页 |
| ·确定比价定价方式 | 第40-41页 |
| ·对供应商进行日常监控 | 第41-43页 |
| ·费用管控 | 第43-49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 第五章 结论与展望 | 第50-51页 |
| ·本文总结 | 第50页 |
| ·后续展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |