| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9页 |
| ·论文结构 | 第9-11页 |
| 第二章 内蒙古装备制造产业的升级与人力资源 | 第11-21页 |
| ·装备制造业简介 | 第11-12页 |
| ·装备制造业的概念 | 第11页 |
| ·装备制造业产业特征 | 第11-12页 |
| ·中国装备制造业状况 | 第12-14页 |
| ·发展历程 | 第12-13页 |
| ·现状及国际竞争力 | 第13-14页 |
| ·内蒙古装备制造业的现状 | 第14-16页 |
| ·内蒙古装备制造业的成绩 | 第15页 |
| ·内蒙古装备制造业存在问题 | 第15-16页 |
| ·内蒙古装备制造产业升级的必要性 | 第16-21页 |
| ·产业升级的背景 | 第16-18页 |
| ·内蒙古装备制造业产业升级的瓶颈——人力资源 | 第18页 |
| ·加强人力资源培训是内蒙古装备制造业产业升级的基础 | 第18-19页 |
| ·内蒙古装备制造业人力资源开发的总体思路 | 第19-21页 |
| 第三章 内蒙古装备制造业人力资源培训现状(以A企业为例) | 第21-30页 |
| ·A企业发展历程 | 第21-23页 |
| ·培训现状分析 | 第23-26页 |
| ·人力资源管理现状 | 第23-24页 |
| ·培训管理现状 | 第24-26页 |
| ·培训存在的问题 | 第26-30页 |
| 第四章 内蒙古装备制造企业人力资源培训体系的构建 | 第30-50页 |
| ·建立培训保障体系 | 第30-33页 |
| ·建立培训保障体系的目的 | 第30页 |
| ·培训保障体系的建立 | 第30-33页 |
| ·建立培训课程体系 | 第33-37页 |
| ·建立培训课程体系的目的 | 第33页 |
| ·培训课程体系的建立 | 第33-37页 |
| ·培训运行体系的建立 | 第37-46页 |
| ·培训运行体系建立的目的 | 第37页 |
| ·培训模式的建立 | 第37-38页 |
| ·培训运行体系的构成要素 | 第38-46页 |
| ·培训成果转化机制 | 第46-48页 |
| ·培训成果转化的内涵 | 第46页 |
| ·培训成果转化的必要性 | 第46页 |
| ·培训成果转化理论 | 第46-47页 |
| ·企业培训成果转化机制的设计 | 第47-48页 |
| ·建立企业培训管理运行评价控制体系 | 第48-50页 |
| ·企业培训管理运行评价控制体系的内涵 | 第48页 |
| ·建立企业培训管理运行评价控制体系的目的 | 第48页 |
| ·企业培训管理运行评价控制体系的构成要素 | 第48-50页 |
| 结束语 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |