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高校青年教师绩效考核研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-9页
导论第9-19页
 (一) 研究的背景第9-10页
 (二) 研究的目的与意义第10-12页
  1、有利于保证我国的办学方向第10-11页
  2、有利于高校师资队伍建设第11-12页
  3、有利于促进学生健康成长第12页
 (三) 研究方法第12-13页
  1、文献分析方法第12页
  2、实地调研方法第12页
  3、比较分析方法第12-13页
 (四) 研究思路及范围第13页
 (五) 研究综述第13-19页
  1、相关理论综述第13-16页
  2、国内外相关研究综述第16-18页
  3、国内外高校现行的教师绩效考核第18-19页
一 高校青年教师现状分析第19-24页
 (一) 高校青年教师的师德现状分析第20-21页
 (二) 青年教师的经济状况分析第21页
 (三) 青年教师的师资队伍的稳定性分析第21-22页
 (四) 高校青年教师教学能力与科研现状分析第22-23页
 (五) 高校青年教师心理压力分析第23-24页
二 高校青年教师在绩效考核现状及存在的问题第24-30页
 (一) 高校青年教师绩效考核现状第24-26页
  1、对高校青年教师绩效考核的主要内容第24-25页
  2、高校青年教师绩效考核标准第25页
  3、现行主要的绩效考核方法第25-26页
 (二) 高校青年教师绩效考核中的问题第26-30页
  1、考核理念的问题第26-27页
  2、考核指标的问题第27页
  3、考核过程的问题第27-28页
  4、管理层的问题第28-30页
三 影响高校青年教师绩效考核的原因第30-35页
 (一) 青年教师个人方面原因第30-31页
  1、受知识储备不足限制第30页
  2、对金钱需求量相对较大第30页
  3、专业发展停滞不前,能力提升遭遇“高原期”第30-31页
  4、社会变迁加剧青年教师心理压力第31页
 (二) 学校方面原因第31-32页
  1、学校重视外部引用轻视内部培养第31-32页
  2、考核制度欠合理,评价方式不完善第32页
  3、提升青年教师能力的机制不完善第32页
 (三) 社会方面原因第32-35页
  1、法规体系不健全第32-33页
  2、师范教育薄弱第33页
  3、经济待遇低,职业声望不高第33-35页
四 完善高校青年教师绩效考核的对策建议第35-42页
 (一) 明确绩效评价的目的第35-36页
  1、一般性教师评价第35页
  2、发展性教师评价第35-36页
 (二) 对高校青年教师进行绩效考核的原则第36-37页
  1、坚持科学、客观公正的原则第36页
  2、权重的原则第36页
  3、封闭的原则第36-37页
  4、沟通的原则第37页
 (三) 科学地设计考核指标体系第37-40页
  1、明确绩效考核的目的和意义第37页
  2、对全体考核者进行培训第37-38页
  3、建立一般性评价和发展性评价相结合的青年教师评价制度第38页
  4、强化高校青年教师绩效考核的量化指标体系第38-39页
  5、评价标准应重视教师的差异性第39页
  6、对高校青年教师实行动态考核第39页
  7、建立多层次立体性的评估考核体系第39-40页
  8、科学的分配权重第40页
  9、定量考核与定性考核相结合第40页
 (四) 健全绩效面谈和反馈制度,建立有效的青年教师激励机制第40-42页
五 高校青年教师绩效考核体系设计第42-51页
 (一) 考评指标的设计原则第42-43页
  1、科学性原则第42页
  2、系统性原则第42页
  3、通用可比性原则第42页
  4、实用性原则第42页
  5、目标导向原则第42-43页
 (二) 考核指标的确定步骤第43-47页
  1、确定评价对象和评价目的第43页
  2、工作分析第43页
  3、工作流程分析第43页
  4、绩效分析第43页
  5、要素调查,初步列出指标第43-44页
  6、归类合并筛选指标第44页
  7、修订,最后确定指标体系第44-47页
 (三) 高校青年教师绩效考核体系的实施第47-51页
  1、规范教师绩效考核专门机构第48页
  2、确保管理层的高度重视第48-49页
  3、组织绩效考核培训第49页
  4、健全绩效考核体系第49页
  5、教师绩效考核制度化第49页
  6、利用考核结果建立有效激励机制第49-51页
六 结束语第51-52页
参考文献第52-55页
致谢第55页

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