摘要 | 第1-8页 |
Abstract | 第8-10页 |
第1章 导言 | 第10-14页 |
·研究的背景和意义 | 第10-11页 |
·军休社会化服务管理研究现状 | 第11-13页 |
·军休社会化服务管理模式新思路 | 第13页 |
·主要研究方法 | 第13-14页 |
第2章 军休服务管理概念与内容 | 第14-20页 |
·军休干部 | 第14页 |
·军休干部服务管理体系 | 第14-16页 |
·军休服务管理的基本内容 | 第16-17页 |
·军休服务管理的运行机制 | 第17页 |
·军休服务管理主要路径和方式 | 第17-20页 |
·保障 | 第17-18页 |
·管理 | 第18-19页 |
·服务 | 第19-20页 |
第3章 军休社会化服务管理综述 | 第20-30页 |
·军休社会化服务管理的意义 | 第20-22页 |
·军休社会化服务管理,有利于保证建设一支现代化军队 | 第21页 |
·军休社会化服务管理,有利于促进中国国防改革进程 | 第21页 |
·军休社会化服务管理,有利于老干部安度晚年、发挥余热 | 第21-22页 |
·军休社会化服务管理,有利于促进机构改革和提高军休服务管理水平 | 第22页 |
·军休社会化服务管理探索与实践 | 第22-25页 |
·军休社会化服务管理存在的问题分析 | 第25-30页 |
·传统思想观念的不适应 | 第25-27页 |
·政策规章的不足 | 第27-28页 |
·服务管理机构活力不强 | 第28-29页 |
·发挥军休干部的作用不充分 | 第29-30页 |
第4章 济南市军休社会化服务管理探索与创新 | 第30-34页 |
·引进社会资源,共建服务联合体 | 第30-31页 |
·加强设施建设,构建服务综合体 | 第31-32页 |
·发挥网络优势,打造信息共享平台 | 第32页 |
·加强沟通交流,融入社会生活 | 第32-34页 |
第5章 军休社会化服务管理发展的对策建议 | 第34-48页 |
·统一认识,聚力增效 | 第36-39页 |
·军休社会化服务管理的必然趋势 | 第36-37页 |
·军休社会化服务管理具备了一定客观因素和基本条件 | 第37-38页 |
·释疑解惑,积极参与 | 第38-39页 |
·及时、分层、有效地制定和实施政策规范 | 第39-41页 |
·分层制定和实施规范 | 第39-40页 |
·分段制定和实施规章 | 第40-41页 |
·在实践中及时研究、制定和实施规范 | 第41页 |
·建立有效的体制和机制 | 第41-44页 |
·建立军休服务管理联席会议制度 | 第42页 |
·调整建设新机构 | 第42-43页 |
·建立与地方同步的调整、增长和发展机制 | 第43页 |
·充分发挥“四位一体”的服务管理网络作用 | 第43-44页 |
·建设一支能力强的队伍 | 第44-46页 |
·提高机构内部人员的素质能力 | 第45-46页 |
·吸纳社会人才和能人 | 第46页 |
·建立志愿者服务队 | 第46页 |
·充分发挥军休干部的积极作用 | 第46-48页 |
结论 | 第48-49页 |
注释 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-52页 |
致谢 | 第52页 |