| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 第1章 导论 | 第7-12页 |
| ·选题的背景和意义 | 第7-8页 |
| ·研究对象与方法 | 第8-9页 |
| ·研究思路与研究内容 | 第9-11页 |
| ·本文的主要贡献 | 第11-12页 |
| 第2章 绩效管理相关理论 | 第12-19页 |
| ·绩效管理的理论 | 第12-15页 |
| ·绩效管理体系设计理念 | 第15-19页 |
| 第3章 LYSD公司人力资源绩效管理现状分析 | 第19-27页 |
| ·公司概况 | 第19-20页 |
| ·公司的人力资源结构现状 | 第20-21页 |
| ·公司人力资源绩效管理的现状及存在的问题 | 第21-26页 |
| ·LYSD公司人力资源绩效管理问题成因 | 第26-27页 |
| 第4章 LYSD公司绩效管理体系的设计和实施 | 第27-50页 |
| ·公司人力资源绩效管理体系设计的原则和思路 | 第27-30页 |
| ·绩效管理设计方案 | 第30-47页 |
| ·公司人力资源绩效管理体系实施的重点 | 第47-48页 |
| ·公司人力资源绩效管理体系实施评价 | 第48-50页 |
| 第5章 LYSD公司人力资源绩效管理体系实施的保障措施 | 第50-53页 |
| ·企业文化培养 | 第50-51页 |
| ·建立绩效管理组织体系 | 第51页 |
| ·建立绩效管理责任体系 | 第51-53页 |
| 第6章 结论与亟待研究和解决的问题 | 第53-55页 |
| ·结论 | 第53页 |
| ·有待做出进一步考虑和研究的若干问题 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 附录 | 第58页 |