| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第1章 总论 | 第9-19页 |
| ·研究的背景和意义 | 第9-12页 |
| ·研究的背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·相关概念界定 | 第10-12页 |
| ·文献综述 | 第12-17页 |
| ·农村信用社提升竞争力的体制机制改革 | 第12-14页 |
| ·农村信用社竞争力问题的研究 | 第14-17页 |
| ·研究内容及框架、研究方法、创新点与不足之处 | 第17-19页 |
| ·研究内容及框架 | 第17页 |
| ·主要研究方法 | 第17-18页 |
| ·基本的创新点 | 第18页 |
| ·不足之处 | 第18-19页 |
| 第2章 国内外农村金融机构提高综合竞争力的经验考察 | 第19-26页 |
| ·国外相关地区的经验借鉴 | 第19-22页 |
| ·日本 | 第19-20页 |
| ·印度 | 第20-22页 |
| ·国内相关地区的经验借鉴 | 第22-26页 |
| ·贵州省农村信用社提高竞争力的经验借鉴 | 第22-24页 |
| ·江苏省农村信用社提高竞争力的经验借鉴 | 第24-26页 |
| 第3章 乐业县农信社综合竞争力分析 | 第26-47页 |
| ·乐业县农信社综合竞争力案例 | 第26-41页 |
| ·机构运行现状分析 | 第26-30页 |
| ·主营业务指标完成情况分析 | 第30-31页 |
| ·近三年农信社运营财务指标分析 | 第31-34页 |
| ·乐业县农信社管理层的决策领导力 | 第34-38页 |
| ·乐业县农信社企业文化建设 | 第38-41页 |
| ·农信社竞争力的SWOT分析 | 第41-43页 |
| ·乐业县农信社的优势 | 第41页 |
| ·乐业县农信社的弱势 | 第41页 |
| ·乐业县农信社的机会 | 第41-42页 |
| ·乐业县农信社受到的威胁 | 第42-43页 |
| ·对综合竞争力的评价及存在问题的分析 | 第43-47页 |
| ·乐业县农信社综合竞争力评价 | 第43-44页 |
| ·乐业县农信社目前存在的问题及其成因 | 第44-47页 |
| 第4章 乐业县农村信用社提高综合竞争力的思路与对策 | 第47-61页 |
| ·乐业县农村信用社提高综合竞争力的总体思路和目标 | 第47页 |
| ·乐业县农村信用社提高综合竞争力的总体思路 | 第47页 |
| ·乐业县农村信用社提高综合竞争力的目标 | 第47页 |
| ·深化产权制度改革,优化法人治理结构 | 第47-49页 |
| ·逐步推进产权制度改革 | 第47-48页 |
| ·优化法人治理结构 | 第48-49页 |
| ·着力全面提升经营管理水平 | 第49-54页 |
| ·建立风险等级评定体系,提升风险控制能力 | 第49-50页 |
| ·优化存贷业务结构 | 第50-51页 |
| ·加快处置不良资产 | 第51页 |
| ·推进金融业务创新 | 第51-53页 |
| ·推动农信社计算机网络化 | 第53-54页 |
| ·完善薪酬激励机制和人力资源管理制度 | 第54-59页 |
| ·构建全方位、多角度的激励机制 | 第55-57页 |
| ·完善员工招聘制度和选拔人才制度 | 第57-58页 |
| ·建立系统的员工培训制度#50 | 第58-59页 |
| ·推进企业文化建设 | 第59-61页 |
| ·构建农信社经营理念和价值观念 | 第59页 |
| ·加强农信社内控制度文化建设 | 第59-60页 |
| ·提升农村信用社的形象和金融服务水平 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63页 |