基于薪酬体系改善的企业用工困境对策分析--艾默生家电公司的案例研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 导论 | 第7-9页 |
| ·选题背景和研究意义 | 第7-8页 |
| ·研究内容及研究方法 | 第8-9页 |
| 2 薪酬理论综述 | 第9-18页 |
| ·薪酬的概念和构成 | 第9-10页 |
| ·薪酬的概念 | 第9页 |
| ·薪酬的构成 | 第9-10页 |
| ·薪酬的功能和作用 | 第10-11页 |
| ·薪酬的功能 | 第10-11页 |
| ·薪酬的作用 | 第11页 |
| ·典型薪酬支付方式 | 第11-12页 |
| ·计时支付 | 第11-12页 |
| ·计件支付 | 第12页 |
| ·薪酬结构 | 第12-15页 |
| ·薪酬结构的构成 | 第12-13页 |
| ·薪酬结构的类型 | 第13-15页 |
| ·薪酬结构的影响因素 | 第15页 |
| ·薪酬体系的构成 | 第15-18页 |
| ·薪酬体系的策略 | 第15-16页 |
| ·薪酬体系的构成和设计 | 第16-18页 |
| 3 艾默生家电用工困境现状分析 | 第18-26页 |
| ·制造业及其用工困境 | 第18-19页 |
| ·“用工荒”的内因和外因分析 | 第19-22页 |
| ·“用工荒”的内因 | 第19-20页 |
| ·“用工荒”的外因 | 第20-22页 |
| ·艾默生家电公司员工情况及存在的主要问题 | 第22-26页 |
| ·艾默生公司员工情况 | 第22-23页 |
| ·艾默生公司存在的主要问题 | 第23-26页 |
| 4 艾默生家电原有薪酬体系存在的问题及影响 | 第26-31页 |
| ·艾默生公司原有的薪酬体系 | 第26-28页 |
| ·艾默生公司原有薪酬体系存在的主要问题 | 第28-29页 |
| ·艾默生公司原有薪酬体系存在问题的原因和影响 | 第29-31页 |
| 5 艾默生家电薪酬体系优化调整方案设计 | 第31-39页 |
| ·薪酬体系优化调整的主要原则 | 第31-32页 |
| ·企业内外部薪酬调查 | 第32-34页 |
| ·薪酬项目调整方案 | 第34-39页 |
| ·调整福利费和技能津贴 | 第34-35页 |
| ·增加内部推荐奖 | 第35页 |
| ·增加夜班津贴 | 第35-36页 |
| ·增加季度绩效奖 | 第36页 |
| ·其它辅助项目 | 第36-39页 |
| 6 艾默生家电薪酬体系改善效果分析 | 第39-41页 |
| ·成本分析 | 第39页 |
| ·员工流失率分析 | 第39-40页 |
| ·综合效果分析 | 第40-41页 |
| 结论 | 第41-42页 |
| ·论文主要研究内容和结论 | 第41页 |
| ·有待于进一步研究的问题 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44页 |
