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高校青年教师人力资源的教育开发

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 绪论第10-16页
   ·课题来源、研究目的及意义第10-11页
     ·课题来源第10-11页
     ·研究目的第11页
     ·研究意义第11页
   ·国内外研究现状及分析第11-14页
     ·国内相关研究及分析第11-13页
     ·国外相关研究及分析第13-14页
   ·论文的主要内容、创新点和难点第14-15页
     ·论文的主要内容第14页
     ·创新点第14页
     ·难点第14-15页
   ·研究方法第15-16页
第2章 高校青年教师人力资源的基本概念和理念第16-38页
   ·人力资源概述第16-21页
     ·人力资源的内涵第16-18页
     ·人力资源的特征第18-21页
   ·人力资源教育开发概述第21-25页
     ·人力资源开发的内涵第21-23页
     ·人力资源教育开发的内涵第23-25页
   ·高校青年教师人力资源教育开发概述第25-30页
     ·高校青年教师人力资源的含义第25-26页
     ·高校青年教师人力资源的特征第26-29页
     ·高校青年教师人力资源教育开发的含义第29-30页
   ·人力资源教育开发的理论基础第30-38页
     ·人的潜能理论第30-32页
     ·人力资本理论第32-34页
     ·教师专业化理论第34-35页
     ·终身教育理论第35-38页
第3章 高校青年教师人力资源教育开发的基本模式第38-49页
   ·青年教师人力资源教育开发的目的第38-39页
     ·不断提升高校教师队伍的青年教师人力资质第38页
     ·促成和实现初级青年教师人力资源向高级人力资源产品的转化第38页
     ·富集和涵养高校青年教师潜在人力资源第38-39页
   ·高校青年教师人力资源教育开发的对象第39-40页
     ·潜在的青年教师人力资源后备队伍第39页
     ·现有高校青年教师人力资源群体第39-40页
   ·青年教师人力资源教育开发的内容第40-43页
     ·体力开发第40-41页
     ·专业知识开发第41-42页
     ·专业技能开发第42页
     ·人格开发第42-43页
     ·教育潜能开发第43页
   ·高校青年教师人力资源教育开发的基本方式第43-49页
     ·人力资源规划——对青年教师人力资源教育开发的全局把握第43-44页
     ·招聘——对青年教师人力资源"矿藏"的初级开采、开发第44-46页
     ·培训——对青年教师人力资源的深度挖掘、开发第46-48页
     ·绩效评价——对青年教师人力产品的鉴定第48-49页
第4章 高校青年教师人力资源教育开发的现状及问题分析第49-61页
   ·高校青年教师人力资源现状第49-53页
     ·数量仍然不足第49-50页
     ·学历层次偏低,质量不高第50页
     ·结构不合理第50-52页
     ·人才容易流失第52-53页
   ·高校青年教师人力资源教育开发的现状第53-55页
     ·逐步确立了人力资源开发的观念第53页
     ·初步建立了高校教师培训保障机制第53-55页
     ·在人力资源开发与管理中引入竞争机制第55页
   ·高校青年教师人力资源开发的问题第55-61页
     ·高校人力资源开发观念落后第56页
     ·人力资源规划不合理第56-57页
     ·高校教师人力资源开发机制不健全第57-60页
     ·教育开发投入不足第60-61页
第5章 搞好高校青年教师人力资源教育开发的对策和建议第61-69页
   ·更新观念,树立科学的人力资源教育开发观第61-63页
     ·树立"教师是高校第一人力资源"的观念第61-62页
     ·树立"用人用其长"、"人尽其才"的人才观第62页
     ·树立持续开发的教育开发观第62页
     ·树立"群体成才"的人才观第62页
     ·树立"人才资源流动开放"的观念第62-63页
   ·制定合理的人力资源规划第63页
   ·建立和完善科学的教育开发机制第63-68页
     ·完善引进机制第63-64页
     ·改革和完善用人机制第64-65页
     ·完善培训机制第65-67页
     ·完善评价机制第67-68页
   ·加大教育开发投资力度第68-69页
结语第69-70页
参考文献第70-73页
致谢第73页

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