HOESHA公司压缩机配件高效OEM供货模式研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 前言 | 第10-11页 |
| 第一章 HOESHA 供货现状和存在问题 | 第11-19页 |
| ·HOESHA 公司概况 | 第11-15页 |
| ·母公司H 集团概况 | 第11-12页 |
| ·HOESHA 公司的发展情况 | 第12-13页 |
| ·HOESHA 公司产品系列 | 第13-14页 |
| ·HOESHA 公司供货区域 | 第14-15页 |
| ·现有产品供货模式 | 第15-17页 |
| ·直接供货模式：制造商-终端用户 | 第15页 |
| ·OEM 供货模式：制造商-品牌厂商-终端用户 | 第15-17页 |
| ·贸易供应模式：制造商-贸易商-终端用户 | 第17页 |
| ·供货模式存在的问题 | 第17-19页 |
| 第二章 压缩机配件市场环境分析 | 第19-21页 |
| ·经济背景分析 | 第19页 |
| ·压缩机行业现状分析 | 第19-20页 |
| ·总结 | 第20-21页 |
| 第三章 压缩机配件行业用户需求分析 | 第21-25页 |
| ·用户和企业关系分析 | 第21页 |
| ·用户需求分析 | 第21-24页 |
| ·用户的演进和转变 | 第24-25页 |
| 第四章 HOESHA 公司企业竞争能力分析 | 第25-30页 |
| ·HOESHA 公司现状 | 第25-26页 |
| ·HOESHA 公司SWOT 分析 | 第26-28页 |
| ·HOESHA 公司竞争定位分析 | 第28页 |
| ·企业核心竞争力的变化轨迹 | 第28-30页 |
| 第五章 解决企业供货问题的途径 | 第30-37页 |
| ·供货模式的整合 | 第30页 |
| ·普通OEM 供货模式 | 第30-31页 |
| ·OEM 供货模式成因分析 | 第31-33页 |
| ·制造商动机分析 | 第31页 |
| ·OEM 品牌厂商动机以及制造商对策 | 第31-33页 |
| ·高效OEM 供货模式 | 第33-34页 |
| ·高效OEM 供货模式概念 | 第33页 |
| ·高效OEM 供货模式的目的 | 第33页 |
| ·高效OEM 供货模式的形式 | 第33-34页 |
| ·HOEM 供货模式的目标 | 第34页 |
| ·HOEM 供货模式的用户价值 | 第34-36页 |
| ·价值分析原理 | 第34-35页 |
| ·高效OEM 供货模式下的用户价值分析 | 第35-36页 |
| ·总结 | 第36-37页 |
| 第六章 高效OEM 供货模式的利益分析 | 第37-41页 |
| ·HOEM 供货模式中的利益博弈分析 | 第37-38页 |
| ·HOEM 供货模式的决策分析 | 第38-40页 |
| ·理论分析结果总结 | 第40-41页 |
| 第七章 高效OEM 供货模式市场反应 | 第41-49页 |
| ·市场反应分析参数 | 第41-42页 |
| ·市场反应分析因素选取 | 第42页 |
| ·营销工程软件分析 | 第42-47页 |
| ·使用SPSS 软件分析用户群体关系 | 第47-48页 |
| ·市场反应结果总结 | 第48-49页 |
| 第八章 高效OEM 供货模式实施策略 | 第49-54页 |
| ·高效OEM 供货模式的分析意义和战略指导 | 第49页 |
| ·供货高效OEM 供货模式的实施途径 | 第49-51页 |
| ·供货模式通报 | 第49页 |
| ·扩大市场投入 | 第49-50页 |
| ·降低产品成本 | 第50页 |
| ·产品本地化制造 | 第50-51页 |
| ·寻找合适供应商 | 第51页 |
| ·提供优质服务 | 第51页 |
| ·高效OEM 供货模式的实施 | 第51-53页 |
| ·组织结构适应供货模式 | 第51-52页 |
| ·成本控制增强市场能力 | 第52页 |
| ·操作模式面向用户要求 | 第52-53页 |
| ·总结 | 第53-54页 |
| 第九章 结束语 | 第54-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 附录 | 第58-60页 |
| 附录一：HOESHA 公司市场调研问卷 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第61页 |
