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国有企业“四好”领导班子与企业绩效的实证研究

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-9页
1 绪论第9-14页
   ·研究背景第9-10页
     ·研究的现实背景第9-10页
     ·研究问题的提出第10页
   ·研究目的与意义第10-11页
     ·研究目的第10-11页
     ·研究意义第11页
   ·研究内容第11页
   ·研究设计第11-14页
     ·研究方法第11-12页
     ·研究工具第12页
     ·研究流程第12-14页
2 文献综述第14-27页
   ·企业高层管理团队研究第14-19页
     ·企业高层管理团队概念的界定第14-15页
     ·企业高层管理团队的作用第15页
     ·国外对企业高层管理团队的研究第15-17页
     ·我国对企业高层管理团队的研究第17-19页
   ·企业绩效研究第19-23页
     ·企业绩效的含义第19-20页
     ·国外对企业绩效评价的研究第20-21页
     ·我国对企业绩效评价的研究第21-23页
   ·平衡计分卡的相关理论第23-27页
     ·平衡计分卡的概念及特点第23-24页
     ·平衡计分卡的具体构成第24-25页
     ·平衡计分卡的平衡性第25-27页
3 国有企业“四好”领导班子构成维度的确认第27-39页
   ·“四好”评价指标初始问卷建立第27-28页
     ·问卷来源第27-28页
     ·问卷修正第28页
   ·因素分析第28-34页
     ·探索性因素分析第29-32页
     ·验证性因素分析第32-34页
   ·信度与效度分析第34-36页
     ·信度检验第34-35页
     ·效度检验第35-36页
   ·国有企业“四好”领导班子构成维度与正式问卷确定第36-39页
4 企业绩效问卷及其测量维度的确认第39-46页
   ·企业绩效初始问卷建立第39-40页
     ·问卷的来源第39页
     ·问卷修正第39-40页
   ·因素分析第40-43页
     ·探索性因素分析第40-42页
     ·验证性因素分析第42-43页
   ·信度与效度分析第43-44页
     ·信度检验第43-44页
     ·效度检验第44页
   ·企业绩效构成维度与正式问卷确定第44-46页
5 国有企业“四好”领导班子与企业绩效的关系研究第46-55页
   ·样本特征及数据分析流程第46-48页
     ·样本特征第46-47页
     ·数据分析流程第47-48页
   ·描述性统计分析第48页
   ·相关分析第48-49页
   ·因果分析第49-55页
     ·因果分析概要第49-50页
     ·结构方程假设模型构建第50-51页
     ·假设模型估计第51-52页
     ·假设模型修正第52-53页
     ·模型评价第53-55页
6 研究结论与建议第55-58页
   ·主要研究结论第55-56页
   ·研究贡献第56-57页
   ·研究局限第57页
   ·后续研究建议第57-58页
致谢第58-59页
参考文献第59-62页
附录第62-80页
 A. 国有企业“四好”领导班子初始问卷第62-66页
 B. 国有企业绩效评价初始问卷第66-67页
 C. 正式测量问卷第67-71页
 D. 作者在攻读学位期间发表的论文目录第71-72页
 用稿通知第72-73页
 发表论文第73-80页

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