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培训公司在特许经营模式下对客户资源所有权的界定--以开疆咨询(上海)有限公司的实践为例

摘要第1-5页
Abstract第5-6页
第一章 引言第6-13页
   ·开疆咨询(上海)有限公司客户资源所有权面临的问题第6-8页
   ·理论背景第8-11页
     ·关键概念第8-9页
     ·客户资源所有权的理论研究第9-10页
     ·对理论研究的评价第10-11页
   ·论文的框架第11-13页
     ·研究的问题第11页
     ·研究的思路及内容第11-12页
     ·关于问卷调查的说明第12-13页
第二章 A公司在特许经营模式下对客户资源所有权的界定分析第13-22页
   ·A公司客户资源所有权界定的起因第13-15页
   ·客户资源所有权界定的态度第15-18页
   ·客户资源所有权界定的原则和结果第18-21页
   ·本章小结第21-22页
第三章 信息系统的建立第22-36页
   ·客户资源数据库的研发第22-32页
     ·客户资源数据库的研发原因第23页
     ·研发客户资源数据库的所需功能第23-25页
     ·客户资源数据库的研发流程第25-27页
     ·客户资源数据库的研发成果第27-32页
   ·网络信息系统支持第32-35页
     ·网络信息系统的设计、建立和管理第33-35页
   ·本章小结第35-36页
第四章 客户资源所有权冲突下的协商合作管理第36-41页
   ·客户资源所有权冲突下的应对方式第36-37页
   ·客户资源所有权冲突下的合作方式第37-38页
   ·合作下的利润分享第38-40页
   ·本章小结第40-41页
第五章 客户资源所有权冲突下的恶性竞争管理第41-49页
   ·客户资源所有权冲突下的恶性竞争第41-42页
   ·加盟商信用等级分类第42-44页
     ·信用评级定义第42页
     ·加盟商信用等级分类第42-43页
     ·加盟商信用等级分类、建档的意义第43-44页
   ·加盟商信用等级与加盟商利益的挂钩第44页
   ·加盟商信用等级在客户资源所有权冲突下的应用第44-48页
     ·加盟商信用等级信息调查第45-46页
     ·加盟商信用等级考评机制第46-48页
     ·恶性竞争下的加盟商信用等级降低第48页
   ·本章小结第48-49页
第六章 全文回顾和研究展望第49-52页
   ·总结第49-50页
   ·创新之处第50页
   ·需要进一步研究的问题第50-52页
参考文献第52-54页
致谢第54-55页

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