| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 插图索引 | 第11-12页 |
| 附表索引 | 第12-13页 |
| 第1章 绪论 | 第13-23页 |
| ·选题背景和意义 | 第13-14页 |
| ·选题背景 | 第13-14页 |
| ·选题意义 | 第14页 |
| ·研究动态 | 第14-21页 |
| ·企业文化的涵义、构成及作用 | 第14-15页 |
| ·关于文化冲突管理的理论研究 | 第15-18页 |
| ·中外合资企业的文化冲突 | 第18-19页 |
| ·企业文化冲突产生的原因 | 第19-20页 |
| ·企业文化冲突的消极影响 | 第20页 |
| ·解决企业文化冲突模式探究 | 第20-21页 |
| ·论文的主要内容、研究方法及论文框架 | 第21-23页 |
| ·主要内容 | 第21-22页 |
| ·研究方法 | 第22页 |
| ·研究结构 | 第22-23页 |
| 第2章 亚新科南岳公司企业文化的现状分析 | 第23-36页 |
| ·亚新科南岳公司企业文化的现状 | 第23-34页 |
| ·亚新科南岳公司的概况 | 第23页 |
| ·亚新科南岳公司面临的行业竞争危机 | 第23-24页 |
| ·亚新科南岳公司企业文化调查和评议 | 第24-30页 |
| ·亚新科集团与亚新科南岳公司企业文化的特点比较分析 | 第30-32页 |
| ·亚新科南岳公司企业文化冲突的表现形式 | 第32-34页 |
| ·企业文化冲突产生的消极影响 | 第34-36页 |
| ·对公司经营绩效的消极影响 | 第34-35页 |
| ·对公司经营战略的消极影响 | 第35页 |
| ·对生产增长方式的消极影响 | 第35页 |
| ·对员工行为方式的消极影响 | 第35-36页 |
| 第3章 亚新科南岳公司文化冲突产生的原因及分析 | 第36-41页 |
| ·文化多样性 | 第36-37页 |
| ·行为方式的冲突性 | 第37-38页 |
| ·文化认同与融合的艰难性 | 第38页 |
| ·制度文化的差异性 | 第38-39页 |
| ·原国有企业弊端的惯性 | 第39-40页 |
| ·科学高效管理体系的缺乏 | 第40-41页 |
| 第4章 解决文化冲突问题的途径 | 第41-56页 |
| ·解决文化冲突问题的理论模式 | 第41-43页 |
| ·凌越模式 | 第41-42页 |
| ·折衷模式 | 第42页 |
| ·融合模式 | 第42-43页 |
| ·中外合资企业文化融合的途径 | 第43-45页 |
| ·尊重语言差异 | 第43页 |
| ·尊重文化差异 | 第43-44页 |
| ·形成统一的制度文化 | 第44页 |
| ·根据计划与决策的类型运用不同的方式和风格 | 第44-45页 |
| ·创造一个良好的工作和生活环境 | 第45页 |
| ·亚新科南岳公司文化冲突管理的模式选择分析 | 第45-48页 |
| ·亚新科南岳公司文化冲突管理融合模式的选择 | 第45-47页 |
| ·亚新科南岳公司与母公司企业文化融合的基本原则 | 第47-48页 |
| ·亚新科南岳公司解决文化冲突的措施 | 第48-56页 |
| ·企业文化的认同 | 第48-49页 |
| ·企业文化的适应 | 第49-50页 |
| ·企业文化的创新 | 第50-56页 |
| 第5章 亚新科南岳公司企业文化融合的成效 | 第56-64页 |
| ·具有亚新科南岳公司特色的企业文化 | 第56-62页 |
| ·亚新科南岳公司的愿景 | 第56页 |
| ·亚新科南岳公司的价值观 | 第56-58页 |
| ·亚新科南岳公司的环境/质量方针 | 第58页 |
| ·亚新科南岳公司的现代管理方式 | 第58-62页 |
| ·亚新科南岳公司企业文化建设的下一步改进措施 | 第62-64页 |
| ·建立企业文化建设领导小组 | 第62页 |
| ·鼓励员工积极参与企业文化的融合 | 第62页 |
| ·制订弹性的文化融合计划 | 第62-63页 |
| ·设立专门的信息渠道 | 第63-64页 |
| 结论 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 附录A(在读研期间已发表的论文目录) | 第68-69页 |
| 附录B(2002年、2003年行业中销售收入前10名企业排名变化及产值、产量统计表) | 第69-70页 |
| 附录C(亚新科南岳公司总经理访谈纲要) | 第70-71页 |
| 附录D(亚新科南岳公司集体访谈纲要) | 第71-72页 |
| 附录E(亚新科南岳公司实地考察内容) | 第72-73页 |
| 附录F(亚新科南岳公司企业文化状况问卷调查表) | 第73-75页 |