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延长石油工贸有限公司绩效考核体系优化设计

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
1 导论第8-14页
   ·研究背景及意义第8-10页
   ·研究内容及方法第10-12页
   ·研究思路及框架第12-14页
2 相关理论综述第14-24页
   ·绩效考核的含义第14-15页
   ·绩效考核的目的第15-16页
   ·绩效考核的原则第16-18页
   ·绩效考核的内容第18-20页
   ·绩效考核的方法第20-24页
3 延长工贸公司绩效考核的现状及存在的问题第24-34页
   ·延长工贸公司简介第24-27页
   ·公司绩效考核的现状第27-30页
   ·现有考核体系存在的问题第30-34页
4 公司绩效考核体系设计第34-55页
   ·设计的目标、原则及思路第34-37页
   ·公司绩效考核体系设计的准备工作第37-38页
   ·公司绩效考核体系设计第38-45页
   ·绩效考核表第45-55页
5 公司绩效考核体系的实施和保障措施第55-61页
   ·适用范围及考核主体第55-56页
   ·绩效考核周期第56页
   ·绩效考核结果的计算及争议处理第56-58页
   ·绩效考核结果的反馈及适用第58-59页
   ·绩效考核体系优化设计的保障措施第59-61页
6 结论第61-63页
   ·本文的主要结论第61-62页
   ·进一步研究的问题第62-63页
参考文献第63-65页
绩效考核体系问题及改进建议的调查问卷第65-66页
致谢第66页

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