中文摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-8页 |
第一章 绪论 | 第8-14页 |
·问题的提出和本文研究意义 | 第8-9页 |
·国内外知名企业培训管理模式简介 | 第9-11页 |
·本文主要研究内容与结构 | 第11-13页 |
·本文的创新与不足 | 第13-14页 |
第二章 人力资源管理理论概述 | 第14-24页 |
·人力资源管理的内涵 | 第14-15页 |
·人力资源开发与管理的理论发展 | 第15-22页 |
·国外企业职业培训的模式介绍 | 第22-24页 |
第三章 火力发电企业培训现状分析 | 第24-39页 |
·我国电力发展及与世界先进水平的差距 | 第24页 |
·火力发电生产过程简介 | 第24-26页 |
·火力发电企业人力资源结构及培训现状 | 第26-31页 |
·YD 电厂经营、安全现状 | 第31-33页 |
·YD 电厂培训工作现行模式 | 第33-39页 |
第四章 YD 电厂建立培训新模式的必要性与可行性分析 | 第39-46页 |
·建立培训新模式的必要性分析 | 第39-44页 |
·创新培训模式的可行性分析 | 第44-46页 |
第五章 YD 电厂培训存在的问题解决对策 | 第46-77页 |
·培植良好的企业培训文化 | 第46-48页 |
·创建现代化火力发电学习型企业 | 第48-49页 |
·组建有效的培训管理体系 | 第49-64页 |
·培养专业技能人才 | 第64-68页 |
·组织企业生产运动会 | 第68页 |
·拓展网上培训模式 | 第68-72页 |
·培训工作组织时的注意事项 | 第72-76页 |
·培训工作信息化 | 第76-77页 |
结束语 | 第77-78页 |
参考文献 | 第78-81页 |
致谢 | 第81页 |