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经理激励问题研究

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第1章 经理激励理论基本问题与研究进展第8-20页
   ·研究的意义第8-9页
   ·经理激励理论的研究进展第9-18页
     ·经理激励理论国外研究进展第9-17页
     ·经理激励理论国内研究进展第17-18页
   ·论文研究内容及特点第18-20页
第2章 经理外在物质激励第20-40页
   ·经理与激励第20-23页
     ·经理第20-21页
     ·激励第21-23页
   ·经理薪酬激励第23-30页
     ·经理薪酬的理论依据第23-24页
     ·经理薪酬激励的主要内容第24-29页
     ·经理薪酬激励的局限性第29-30页
   ·经理股权激励第30-33页
     ·股权激励的基本理论与意义第30-31页
     ·关于股权激励强度的实证分析第31-33页
   ·经理期权激励第33-38页
     ·期权:理论基础及激励作用第33-35页
     ·股票期权激励作用第35-36页
     ·股票期权激励机理第36-38页
   ·各种激励方法的比较第38-40页
第3章 经理内在精神激励第40-47页
   ·理论依据及主要内容第40-41页
   ·经理事业激励第41-42页
   ·经理声誉和地位激励第42-43页
     ·声望激励第42-43页
     ·荣誉激励第43页
     ·参政议政激励第43页
   ·经理权力激励第43-44页
   ·经理晋升和解职威胁激励第44-45页
     ·晋升激励第44页
     ·解职威胁激励第44-45页
   ·经理道德和情感激励第45-47页
     ·道德激励第45页
     ·情感激励第45-47页
第4章 中国国有企业经理综合激励模式第47-60页
   ·国有企业经理激励现状的总体考察第47-52页
     ·所有权激励不足第47-48页
     ·委托人缺乏激励经理的动力第48页
     ·激励主体错位,激励内容倒置第48-50页
     ·激励机制非效率第50-51页
     ·经理总体年度货币过低,报酬结构不合理第51-52页
     ·结论第52页
   ·经理综合激励模式影响因素分析第52-57页
     ·企业因素分析第52-55页
     ·经理市场分析第55页
     ·经理个人特性第55-56页
     ·其他因素第56-57页
   ·国有企业经理综合激励模式的设计的基本思路第57-60页
     ·原则第57-58页
     ·经理综合激励方案的设计第58-60页
结束语第60-61页
参考文献第61-64页
致谢语第64页

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