YZJX公司质量管理体系构建之研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究的背景与意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究内容与基本思路 | 第10-12页 |
| ·研究基本内容 | 第10页 |
| ·研究的创新点 | 第10-11页 |
| ·研究的技术路线 | 第11-12页 |
| 第二章 质量管理体系相关理论综述 | 第12-19页 |
| ·质量管理理论概述 | 第12-15页 |
| ·质量管理的相关概念 | 第12页 |
| ·质量管理的八项原则 | 第12-14页 |
| ·质量管理的发展过程 | 第14-15页 |
| ·ISO9000体系标准概述 | 第15-17页 |
| ·ISO9000体系标准概念 | 第15-16页 |
| ·ISO9000体系标准的结构 | 第16-17页 |
| ·质量管理体系的方法理论 | 第17-19页 |
| ·质量管理体系理论 | 第17页 |
| ·质量管理体系的构建方法 | 第17-19页 |
| 第三章 YZJX公司质量管理现状分析 | 第19-25页 |
| ·YZJX公司生产经营概况 | 第19-20页 |
| ·YZJX公司质量管理现状 | 第20-21页 |
| ·组织结构管理现状 | 第20页 |
| ·质量管理现状 | 第20-21页 |
| ·YZJX公司质量管理现状分析 | 第21-25页 |
| ·管理制度分析 | 第21-22页 |
| ·内外部环境分析 | 第22-23页 |
| ·质量管理现状存在的问题分析 | 第23-25页 |
| 第四章 YZJX公司质量管理体系构建 | 第25-52页 |
| ·质量管理体系总体说明 | 第25-26页 |
| ·质量管理体系的方针 | 第25页 |
| ·质量管理体系的目标 | 第25-26页 |
| ·质量管理体系组织结构的构建 | 第26-29页 |
| ·质量管理体系部门结构 | 第26-27页 |
| ·人员职能分配 | 第27-28页 |
| ·建立质量手册 | 第28-29页 |
| ·体系文件控制管理 | 第29-33页 |
| ·文件控制 | 第29-32页 |
| ·质量记录控制 | 第32-33页 |
| ·资源管理 | 第33-36页 |
| ·人力资源控制 | 第34-35页 |
| ·设施与工作环境控制 | 第35-36页 |
| ·产品实现管理 | 第36-40页 |
| ·产品实现过程的策划 | 第36-38页 |
| ·产品设计与开发 | 第38-40页 |
| ·生产过程管理 | 第40-46页 |
| ·生产与服务运作控制 | 第40-45页 |
| ·测量与监控装置的控制 | 第45-46页 |
| ·测量、分析与改进管理 | 第46-52页 |
| ·顾客满意程度测量控制 | 第46-47页 |
| ·数据分析 | 第47-49页 |
| ·改进体系 | 第49-52页 |
| 第五章 YZJX公司质量体系运行效果有效性及分析 | 第52-58页 |
| ·质量体系运行的有效性分析 | 第52-54页 |
| ·管理模式的完善分析 | 第52页 |
| ·认证与审核 | 第52-53页 |
| ·产品质量保证分析 | 第53页 |
| ·顾客满意度分析 | 第53-54页 |
| ·质量管理体系优化分析 | 第54-56页 |
| ·制度管理细化分析 | 第54-55页 |
| ·员工管理分析 | 第55-56页 |
| ·实施环境优化分析 | 第56页 |
| ·经验与总结 | 第56-58页 |
| 第六章 结论与展望 | 第58-60页 |
| ·论文总结 | 第58页 |
| ·论文中的不足与分析的局限性 | 第58-59页 |
| ·展望 | 第59-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
