中国3C企业跨国经营成效研究--华为、联想、TCL的跨国经营比较分析
| 1 前言 | 第1-11页 |
| 2 跨国经营成效评价标准研究 | 第11-24页 |
| 2．1 传统的企业经营成效评价方法 | 第11-14页 |
| 2．1．1 财务指标 | 第11页 |
| 2．1．2 平衡记分卡指标 | 第11-12页 |
| 2．1．3 经济增加值指标 | 第12-14页 |
| 2．2 传统的跨国公司经营成效评价方法 | 第14-16页 |
| 2．2．1 沙利文测量方法 | 第14-15页 |
| 2．2．2 六要素模型 | 第15-16页 |
| 2．3 目前最常使用的五个指标 | 第16-19页 |
| 2．3．1 网络分布指数 | 第16-17页 |
| 2．3．2 外向程度比率 | 第17页 |
| 2．3．3 研究与开发的国内外比率 | 第17-18页 |
| 2．3．4 外销比例 | 第18页 |
| 2．3．5 跨国经营指数 | 第18-19页 |
| 2．4 采用 INI指标 | 第19-24页 |
| 2．4．1 其它指标不适用的原因 | 第19页 |
| 2．4．2 采用 TNI指标的原因 | 第19-24页 |
| 3 华为、联想、TCL的跨国经营活动现状 | 第24-39页 |
| 3．1 华为、联想、TCL跨国经营的区位选择 | 第24-29页 |
| 3．1．1 华为的跨国经营区位选择 | 第25-26页 |
| 3．1．2 联想的跨境经营区位选择 | 第26-28页 |
| 3．1．3 TCL的跨国经营区位选择 | 第28-29页 |
| 3．2 华为、联想、TCL的市场进入模式 | 第29-35页 |
| 3．2．1 华为的市场进入模式 | 第30-33页 |
| 3．2．2 联想的市场进入模式 | 第33-34页 |
| 3．2．3 TCL的市场进入模式 | 第34-35页 |
| 3．3 华为、联想、TCL的本地化经营 | 第35-39页 |
| 3．3．1 华为的本地化经营 | 第35-36页 |
| 3．3．2 联想的本地化经营 | 第36-37页 |
| 3．3．3 TCL的本地化经营 | 第37-39页 |
| 4 华为、联想、TCL的跨国经营指数及其分析 | 第39-47页 |
| 4．1 跨国经营指数比较 | 第39-41页 |
| 4．2 分析评价 | 第41-47页 |
| 4．2．1 差距分析 | 第41页 |
| 4．2．2 原因分析 | 第41-47页 |
| 5 对我国3C企业跨国经营的建议 | 第47-52页 |
| 5．1 3C行业背景分析 | 第47-48页 |
| 5．2 对我国3C企业跨国经营的建议 | 第48-52页 |
| 5．2．1 树立国际化观念 | 第48-49页 |
| 5．2．2 重视研发，提高核心竞争力 | 第49-51页 |
| 5．2．3 加大对发展中国家的投资，扩大市场份额 | 第51-52页 |
| 6 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 作者在读期间科研成果 | 第57页 |
| 声明 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
