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我国中小企业实行跨国经营的路径选择--加入跨国公司全球生产体系

前言第1-15页
第一章 我国中小企业概述第15-26页
 第一节 我国中小企业的界定第15-18页
  一、国际上通行的关于中小企业的界定标准第15-17页
  二、我国关于中小企业的界定第17-18页
 第二节 我国中小企业现状第18-26页
  一、我国中小企业发展现状第18-20页
  二、我国中小企业的成长性分析第20-21页
  三、我国中小企业持续成长面临的主要问题第21-24页
  四、中小企业路在何方?第24-26页
第二章 我国中小企业跨国经营的可行性分析第26-32页
 第一节 相对于大企业我国中小企业开展跨国经营的比较优势分析第26-28页
  一、成本优势第26页
  二、市场适应能力强第26-27页
  三、差异化优势第27页
  四、适用技术优势第27页
  五、具有协作优势第27-28页
 第二节 相对于国外企业我国中小企业开展跨国经营的比较优势分析第28-30页
  一、投资周边地区的地缘优势第28页
  二、成熟制造业可以利用比较优势对外投资第28-29页
  三、中国华侨在世界范围内有广泛的分布第29页
  四、特殊产品方面的比较优势第29-30页
 第三节 中小企业跨国经营面临的问题第30-32页
  一、不熟悉国际市场的营销环境,抗风险能力较弱第30页
  二、融资困难,资金严重不足第30-31页
  三、中小企业国际竞争力较低第31-32页
第三章 我国中小企业开展跨国经营的有效途径加入跨国公司全球生产体系第32-47页
 第一节 跨国公司全球生产体系概述第32-34页
  一、跨国公司全球生产体系的内容第32-33页
  二、我国已经成为跨国公司全球生产的“世界加工厂”第33-34页
 第二节 跨国公司建立全球生产体系的理论依据第34-37页
  一、价值链理论第34-35页
  二、全球价值链理论第35-36页
  三、跨国公司全球战略理论第36-37页
 第三节 我国中小企业跨国经营的机遇之一跨国公司战略外包第37-41页
  一、世界外包市场概况与发展趋势第37-38页
  二、抓住国际服务业外包机遇是我国中小企业进入国际市场的有效途径第38-40页
  三、加快我国中小企业高技术产业外包业务的对策建议第40-41页
 第四节 我国中小企业跨国经营的机遇之二跨国公司全球采购第41-47页
  一、跨国采购在中国第41-42页
  二、跨国采购缘何青睐“中国制造”第42-43页
  三、跨国公司考核供应商伙伴的严格标准第43-44页
  四、加入跨国采购给我国中小企业带来的影响第44-45页
  五、我国中小企业融入跨国采购的对策第45-47页
第四章 我国中小企业跨国经营的战略选择第47-71页
 第一节 发展中小企业集群,加入跨国公司价值链第47-58页
  一、企业集群理论对中小企业集群形成的解释第47-50页
  二、跨国公司对中小企业集群的影响力分析第50-54页
  三、鼓励中小企业加入国际市场驱动型产业集群,实现国际化经营第54-58页
 第二节 加入跨国公司战略联盟,成为跨国公司全球合作伙伴..第58-71页
  一、战略联盟的特点、分布和发展新趋势第59-63页
  二、我国中小企业与跨国公司建立战略联盟具有合作基础..第63-66页
  三、我国中小企业与跨国公司“双赢”战略联盟的特征和要求第66-68页
  四、发展我国中小企业与跨国公司战略联盟的建议第68-71页
参考文献第71-74页
后记第74-76页

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