| 前言 | 第1-7页 |
| 第一部分 绩效考核及管理基本理论概述 | 第7-26页 |
| 1．1 绩效、绩效考核及绩效管理的概念 | 第7-8页 |
| 1．2 绩效考核的意义 | 第8-9页 |
| 1．3 绩效考核的内容和标准 | 第9-12页 |
| 1．4 绩效考核的方法和技术 | 第12-15页 |
| 1．5 绩效考核的一般流程 | 第15-17页 |
| 1．6 绩效管理的基础工作 | 第17-20页 |
| 1．7 绩效考核的新技术及发展趋势 | 第20-22页 |
| 1．8 项目管理 | 第22-26页 |
| 第二部分 DT公司绩效考核及管理现状分析 | 第26-35页 |
| 2．1 DT公司概况 | 第26-28页 |
| 2．2 DT公司绩效考核的发展及现状 | 第28-30页 |
| 2．3 DT公司现有研发人员绩效考核系统存在问题分析 | 第30-35页 |
| 第三部分 DT公司研发人员绩效考核系统重新设计 | 第35-58页 |
| 3．1 DT公司研发人员绩效考核系统改进目标和设计思路 | 第35-37页 |
| 3．2 DT公司研发人员绩效考核系统改进方案 | 第37-58页 |
| 第四部分 DT公司研发人员绩效考核系统效果评估 | 第58-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 后记 | 第64-65页 |
| 附录 | 第65-70页 |