中国石化股份有限公司洛阳分公司战略研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-7页 |
| 第一部分 绪论 | 第7-11页 |
| 1．1 企业发展战略研究的重要性 | 第7-8页 |
| 1．2 国内外企业战略管理研究慨况及发展趋势 | 第8-9页 |
| 1．3 企业战略层次的划分 | 第9-10页 |
| 1．4 企业战略的基本类型 | 第10-11页 |
| 第二部分 企业经营环境研究 | 第11-22页 |
| 2．1 国际石化工业现状及趋势（环境机遇） | 第11-14页 |
| 2．2 国内石化工业现状 | 第14-15页 |
| 2．3 国内石化企业存在的主要问题（环境威胁） | 第15-18页 |
| 2．4 我国石化行业发展展望 | 第18-22页 |
| 第三部分 企业内部环境研究 | 第22-38页 |
| 3．1 中石化股份有限公司洛阳分公司优势分析 | 第22-29页 |
| 3．2 存在问题（劣势分析） | 第29-33页 |
| 3．3 原料及产品市场机遇分析 | 第33-38页 |
| 第四部分 洛阳分公司战略方案的设计 | 第38-53页 |
| 4．1 经营领域 | 第38-39页 |
| 4．2 经营思想 | 第39-40页 |
| 4．3 发展战略目标 | 第40页 |
| 4．4 炼油发展战略 | 第40-44页 |
| 4．5 化纤发展战略 | 第44-48页 |
| 4．6 经济分析 | 第48-53页 |
| 第五部分 职能战略 | 第53-60页 |
| 5．1 市场营销战略 | 第53-55页 |
| 5．2 技术战略 | 第55-57页 |
| 5．3 财务及资金战略 | 第57页 |
| 5．4 人力资源战略 | 第57-60页 |
| 第六部分 战略的实施与控制 | 第60-63页 |
| 6．1 战略方案的实施 | 第60-61页 |
| 6．2 战略方案的控制 | 第61-63页 |
| 第七部分 结束语 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64页 |
