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鸿利集团公司资金集中管理方案设计研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
一、绪论第7-10页
 (一) 研究的背景及意义第7-8页
 (二) 研究的主要内容第8页
 (三) 研究的思路和方法第8-10页
二、相关理论与实践综述第10-21页
 (一) 集团公司资金集中管理的基本概念第10-12页
 (二) 集团公司资金集中管理的理论基础第12-17页
 (三) 集团公司资金集中管理的常见模式第17-19页
 (四) 国内外集团公司实践经验第19-21页
三、鸿利集团公司资金管理现状评价第21-32页
 (一) 鸿利集团公司简介第21-22页
 (二) 鸿利集团公司主要业务经营情况第22-24页
 (三) 鸿利集团公司资金管理现状第24-28页
 (四) 资金管理存在的问题及其成因第28-32页
四、鸿利集团公司引入资金集中管理模式的必要性第32-36页
 (一) 子公司经营平稳有序不再适应资金分散管理模式第32-33页
 (二) 凝聚形成集团公司资金的规模合力提高资金使用效率第33-34页
 (三) 通过资金纽带增强集团财务控制能力第34-35页
 (四) 提升集团公司整体的授信等级和融资能力第35-36页
五、鸿利集团公司资金集中管理方案的主题设计第36-62页
 (一) 目标和原则第36-40页
 (二) 集团公司资金管理流程再造第40-50页
 (三) 调整集团公司资金管理体制第50-52页
 (四) 明确母子公司资金定额及其管理权限第52-56页
 (五) 监控与考评第56-62页
六、预期效果及保障措施第62-66页
 (一) 预期效果第62-63页
 (二) 保障措施第63-65页
 (三) 结论与展望第65-66页
参考文献第66-67页
致谢第67页

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