DP公司员工敬业度调查研究

中文摘要	第1-4页
ABSTRACT	第4-7页
第一章 引言	第7-11页
·研究背景及意义	第7-9页
·研究内容及方法	第9-11页
第二章 相关理论概述	第11-21页
·员工敬业度	第11-16页
·员工敬业度定义	第11-12页
·影响员工敬业度的驱动因素及关键驱动因素	第12-13页
·员工敬业度测量结构与方法论	第13-16页
·与员工敬业度相关的理论及概念	第16-20页
·与员工敬业度相关的理论	第16-18页
·员工敬业度与相关概念间的联系	第18-20页
·企业调查研究	第20-21页
第三章 DP公司员工管理现状及敬业度调查背景	第21-29页
·DP公司简介	第21-22页
·公司简介	第21页
·战略目标和定位	第21-22页
·DP公司员工管理现状及敬业度调查背景	第22-29页
第四章 DP公司员工敬业度调查分析	第29-47页
·2011年员工敬业度调查分析	第29-44页
·调查方案设计与实施	第29-30页
·调研各项指标数据统计及分析	第30-44页
·与2007年的调研结果比较分析	第44-45页
·2007年调研结果概述	第44页
·两次调研的比较分析	第44-45页
·调研结论小结	第45-47页
第五章 DP公司提高员工敬业度的建议与措施	第47-53页
·提高员工敬业度的主要方向	第47-49页
·职业发展	第47-48页
·战略方向与领导力	第48页
·薪酬与福利	第48-49页
·提高员工敬业度的具体措施	第49-53页
·制定方案流程	第49页
·HR定制具体方案	第49-52页
·沟通与落实	第52-53页
第六章 结论及展望	第53-56页
·主要结论	第53-54页
·研究展望	第54-56页
参考文献	第56-58页
附录	第58-70页
致谢	第70页