企业营销项目化管理模式研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究目的和意义 | 第8-10页 |
| ·国内外研究综述 | 第10-11页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·研究方法和研究路线 | 第12-14页 |
| 2 项目管理相关基础理论 | 第14-19页 |
| ·项目管理概述 | 第14-16页 |
| ·项目的概念及特点 | 第14页 |
| ·项目管理的概念及特点 | 第14-16页 |
| ·企业项目化管理发展趋势 | 第16-17页 |
| ·企业营销项目化管理概述 | 第17-19页 |
| ·营销项目范围确定 | 第17页 |
| ·营销项目管理的概念和特点 | 第17-19页 |
| 3 企业营销项目化管理必要性和可行性分析 | 第19-25页 |
| ·必要性分析 | 第19-23页 |
| ·企业营销面临的竞争环境 | 第19页 |
| ·现在企业营销管理存在的问题 | 第19-22页 |
| ·项目管理优势分析 | 第22-23页 |
| ·可行性分析 | 第23-25页 |
| 4 企业营销项目化管理模式构建 | 第25-40页 |
| ·企业实施项目化营销管理的经营逻辑 | 第25-26页 |
| ·企业营销项目化管理的组织架构 | 第26-30页 |
| ·纵向构建项目管理链条 | 第26-29页 |
| ·横向转变职能部门的角色 | 第29页 |
| ·营销项目组织结构的重组 | 第29-30页 |
| ·企业营销项目化管理流程分析 | 第30-35页 |
| ·营销项目生命周期的划分 | 第31-32页 |
| ·企业营销活动项目化管理的流程 | 第32-35页 |
| ·企业营销项目化管理过程中的核心控制流程 | 第35-40页 |
| ·营销项目成本控制 | 第36-38页 |
| ·营销项目进度控制 | 第38-39页 |
| ·营销项目质量控制 | 第39-40页 |
| 5 企业营销项目化管理的实例研究 | 第40-49页 |
| ·公司背景介绍 | 第40-41页 |
| ·展会营销项目化管理过程 | 第41-48页 |
| ·ZYY公司营销项目的触发 | 第41-42页 |
| ·展会营销项目的启动 | 第42-44页 |
| ·展会营销项目的计划 | 第44-47页 |
| ·展会营销项目的实施 | 第47-48页 |
| ·展会营销项目的收尾 | 第48页 |
| ·ZYY公司实施项目化营销管理的收益 | 第48-49页 |
| 6 企业营销项目化管理模式应用后评价 | 第49-54页 |
| ·项目化营销管理能够给企业带来的绩效 | 第49页 |
| ·项目化营销管理的适用领域 | 第49-50页 |
| ·企业实施项目化营销管理可能存在的阻力 | 第50-51页 |
| ·提高企业营销实施项目化管理可行性的策略 | 第51-54页 |
| 7 结论与展望 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
