| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 引言 | 第8-11页 |
| ·研究的目的和意义 | 第8页 |
| ·论文研究内容和主要方法 | 第8-10页 |
| ·论文研究内容 | 第8-9页 |
| ·论文的主要研究方法 | 第9-10页 |
| ·论文的创新点 | 第10-11页 |
| 第二章 人力资源外包理论综述 | 第11-23页 |
| ·人力资源相关理论概述 | 第11-12页 |
| ·业务外包理论概述 | 第12-13页 |
| ·人力资源外包的理论根源 | 第13-15页 |
| ·交易成本理论 | 第13-14页 |
| ·核心竞争力理论 | 第14-15页 |
| ·战略管理理论 | 第15页 |
| ·人力资源外包的国内外研究现状 | 第15-16页 |
| ·国外研究现状 | 第15-16页 |
| ·国内研究现状 | 第16页 |
| ·人力资源外包的内涵 | 第16-23页 |
| ·人力资源外包的定义 | 第16-17页 |
| ·人力资源外包的动因 | 第17-19页 |
| ·人力资源外包的模式 | 第19-21页 |
| ·人力资源外包的风险 | 第21-23页 |
| 第三章 青春期企业人力资源存在的几个特殊问题 | 第23-29页 |
| ·青春期企业的定义和基本特征 | 第23页 |
| ·青春期企业存在的问题 | 第23-25页 |
| ·我国青春期企业人力资源存在的几个特殊问题 | 第25-27页 |
| ·我国青春期企业特殊人力资源外包现状 | 第27-29页 |
| 第四章 青春期企业特殊人力资源外包实施过程 | 第29-45页 |
| ·青春期企业特殊人力资源外包实施步骤 | 第29-30页 |
| ·青春期企业特殊人力资源外包进入阶段 | 第30-40页 |
| ·青春期企业特殊人力资源外包决策分析 | 第30-36页 |
| ·青春期企业特殊人力资源外包形式的选择 | 第36-37页 |
| ·青春期企业特殊人力资源外包服务商的选择及签定外包合同 | 第37-40页 |
| ·青春期企业特殊人力资源外包的服务阶段 | 第40-42页 |
| ·与内部员工和外部供应商进行沟通 | 第40-41页 |
| ·监督和控制特殊人力资源外包过程和特殊人力资源外包项目最后成果的验收 | 第41-42页 |
| ·青春期企业特殊人力资源外包的退出阶段 | 第42-43页 |
| ·判断青春期企业特殊人力资源外包是否成功的因素 | 第43-45页 |
| 第五章 某青春期企业X公司实例分析 | 第45-55页 |
| ·X公司特殊人力资源外包进入阶段 | 第45-52页 |
| ·X公司特殊人力资源外包决策分析 | 第45-49页 |
| ·X企业对特殊人力资源外包服务商的选择及签定合同 | 第49-52页 |
| ·X企业特殊人力资源外包的服务阶段 | 第52-53页 |
| ·X企业特殊人力资源外包退出阶段 | 第53-55页 |
| 第六章 结论与展望 | 第55-57页 |
| ·主要结论 | 第55页 |
| ·展望 | 第55-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第60-61页 |