| 提要 | 第1-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-10页 |
| ·选题背景及问题的提出 | 第6-7页 |
| ·天津SA 项目质量管理的研究意义 | 第7-8页 |
| ·论文的主要研究内容及论文结构 | 第8-10页 |
| 第二章 项目质量管理概述 | 第10-25页 |
| ·项目质量管理的基本概念 | 第10-13页 |
| ·项目质量管理的理论方法 | 第13-20页 |
| ·项目生命周期理论 | 第20-23页 |
| ·国外项目质量管理的相关研究及实践经验借鉴 | 第23-25页 |
| 第三章 天津SA 项目质量控制的关键环节说明及问题分析 | 第25-38页 |
| ·项目设计开发阶段问题分析 | 第25-32页 |
| ·项目过程控制环节问题分析 | 第32-35页 |
| ·项目的零部件供应商环节问题分析 | 第35-36页 |
| ·项目道路试验及正式配套环节问题分析 | 第36-38页 |
| 第四章 天津SA 项目质量控制方案设计 | 第38-59页 |
| ·产品开发阶段质量先期策划控制方案设计 | 第38-46页 |
| ·项目过程控制方案设计 | 第46-52页 |
| ·设计缺陷收集及持续改进方案 | 第52-59页 |
| 第五章 影响天津SA 项目质量控制方案实施的因素分析及对策 | 第59-65页 |
| ·天津SA 项目质量控制方案实施的保障因素 | 第59-64页 |
| ·天津SA 项目质量控制方案成功实施保障对策 | 第64-65页 |
| 结论 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 摘要 | 第68-70页 |
| ABSTRACT | 第70-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 附件 | 第73-81页 |