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一汽集团国际化战略管理体系设计

内容提要第1-8页
第1章 绪论第8-12页
   ·选题背景第8-9页
   ·研究意义第9-10页
   ·研究内容第10-12页
第2章 企业国际化战略管理理论第12-21页
   ·相关概念界定第12-13页
   ·企业国际化经营的特征第13-14页
   ·企业国际化的动因第14-16页
     ·经济全球化发展的结果-“世界是平的”第14页
     ·企业国际化的利益动机第14-16页
   ·企业经营国际化环境分析框架第16-17页
     ·政治法律环境第16页
     ·经济环境第16-17页
     ·社会文化和自然环境第17页
     ·行业竞争环境第17页
   ·中国企业国际化经营战略的主要途径第17-20页
     ·中国企业国际化经营优势分析第17-18页
     ·我国企业国际化经营劣势分析第18-19页
     ·我国企业国际化经营的路径选择第19-20页
   ·本章小结第20-21页
第3章 中国汽车产业国际化战略分析第21-32页
   ·汽车产业全球化发展趋势第21-23页
     ·供应链的全球性配置第21-22页
     ·跨国界、大规模的企业重组第22-23页
     ·全球汽车产业的区域性扩张第23页
   ·中国汽车市场在国际汽车市场中的地位分析第23-26页
   ·中国自主品牌汽车国际化发展SWOT 分析第26-31页
     ·自主品牌汽车国际化原因分析第26-27页
     ·自主品牌汽车发展的SWOT 分析第27-31页
   ·本章小结第31-32页
第4章 一汽集团的国际化战略现状分析第32-39页
   ·一汽集团概况第32-33页
   ·一汽集团近年来开拓国际市场状况第33-34页
   ·一汽集团发展战略第34页
   ·一汽集团竞争对手的海外战略第34-38页
     ·东风汽车的海外战略第34-35页
     ·奇瑞汽车的海外战略第35-36页
     ·上海汽车海外战略第36-37页
     ·丰田汽车的海外战略第37-38页
   ·一汽集团海外战略的发展思路第38页
   ·本章小结第38-39页
第5章 一汽集团国际化战略管理体系设计第39-51页
   ·一汽集团开展海外战略的基本思路第39-41页
     ·充分调查论证,准确选择海外目标市场第39页
     ·加强研制开发,大力提高产品科技含量第39-40页
     ·注重企业核心竞争力的培养,明确企业的竞争战略第40页
     ·产业选择和区域选择应以理论为指导,以市场商机为导向第40-41页
     ·要重视国内海外经营人员的培养,充分利用人力资源第41页
   ·一汽集团的海外目标市场战略第41-46页
     ·中东欧、独联体、中亚市场战略第41-43页
     ·美洲市场战略第43-44页
     ·非洲市场战略第44-45页
     ·亚洲市场战略第45-46页
   ·一汽集团国际化战略措施第46-50页
     ·资本运营国际化第46-47页
     ·品牌国际化第47页
     ·营销国际化第47-48页
     ·人才国际化第48页
     ·管理国际化第48-49页
     ·海外经营本土化第49页
     ·售后服务国际化第49-50页
   ·本章小结第50-51页
第6章 结论与展望第51-52页
   ·结论第51页
   ·展望第51-52页
参考文献第52-55页
致谢第55-56页
论文摘要第56-59页
Abstract第59-61页

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