| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第1章 导论 | 第7-13页 |
| ·研究的背景及意义 | 第7-8页 |
| ·研究的背景 | 第7-8页 |
| ·研究的意义 | 第8页 |
| ·国内外相关研究述评 | 第8-12页 |
| ·国外的相关研究 | 第8-10页 |
| ·国内的相关研究 | 第10-12页 |
| ·本文研究目的、方法与框架 | 第12-13页 |
| ·本文研究目的 | 第12页 |
| ·本文研究方法与框架 | 第12-13页 |
| 第2章 湖南省第六工程公司薪酬激励与员工离职的实证分析 | 第13-29页 |
| ·湖南省第六工程公司行业特点 | 第13-16页 |
| ·湖南省第六工程公司简介 | 第13页 |
| ·湖南省第六工程公司面临的市场竞争环境 | 第13-16页 |
| ·湖南省第六工程公司员工薪酬激励的现状 | 第16-23页 |
| ·湖南省第六工程公司员工的职业特征 | 第16-18页 |
| ·湖南省第六工程公司员工现行薪酬体系的内容 | 第18-21页 |
| ·湖南省第六工程公司员工现行薪酬体系的弊端 | 第21-23页 |
| ·湖南省第六工程公司薪酬激励与员工离职的验证 | 第23-28页 |
| ·理论假设 | 第23-24页 |
| ·研究方法 | 第24-25页 |
| ·验证结果 | 第25-28页 |
| ·本章小结 | 第28-29页 |
| 第3章 湖南省第六工程公司员工新酬激励改进方案 | 第29-50页 |
| ·湖南省第六工程公司员工薪酬激励改进的影响因素和原则 | 第29-32页 |
| ·湖南省第六工程公司员工薪酬激励改进的影响因素 | 第29-31页 |
| ·湖南省第六工程公司员工薪酬激励改进的原则 | 第31-32页 |
| ·湖南省第六工程公司员工薪酬激励改进 | 第32-38页 |
| ·湖南省第六工程公司员工薪酬激励改进的前提 | 第32-33页 |
| ·湖南省第六工程公司员工薪酬激励改进的程序 | 第33-34页 |
| ·湖南省第六工程公司员工薪酬激励改进的步骤 | 第34-36页 |
| ·湖南省第六工程公司薪酬激励改进的方法 | 第36-38页 |
| ·完善湖南省第六工程公司员工非薪酬激励制度 | 第38-49页 |
| ·完善湖南省第六工程公司员工非薪酬激励的内容 | 第38-45页 |
| ·完善湖南省第六工程公司员工非薪酬激励需要的条件 | 第45-49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 第4章 改进湖南省第六工程公司员工薪酬激励的对策 | 第50-57页 |
| ·坚持“以人为本”的分配制度 | 第50-52页 |
| ·鼓励“多元化”的员工职业发展途径 | 第52-54页 |
| ·重视“高质量”的员工培训 | 第54页 |
| ·鼓励员工“全方位”的参与公司管理 | 第54-56页 |
| ·本章小结 | 第56-57页 |
| 第5章 结论、创新点和展望 | 第57-59页 |
| ·结论 | 第57页 |
| ·创新点 | 第57-58页 |
| ·展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-64页 |
| 附件一: 湖南省第六工程公司个人绩效考核表(技术类) | 第64-65页 |
| 附件二: 湖南省第六工程公司岗位说明书 | 第65-67页 |
| 附件三: 湖南省第六工程公司工程技术部主要工作考核指标及办法 | 第67-69页 |
| 附件四: 湖南省第六工程公司工程技术部某个人绩效考核表 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第71页 |
