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华晨汽车自主品牌发展策略研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-9页
第1章 绪论第9-15页
   ·选题背景第9页
   ·本文研究的目的和意义第9-10页
   ·国内外研究现状评述第10-13页
   ·本文研究的主要内容和结构第13-15页
第2章 品牌发展的相关理论基础第15-30页
   ·品牌管理理论第15-19页
     ·品牌的概念第15-16页
     ·品牌的特征第16页
     ·品牌剖析第16-17页
     ·品牌理论研究的五个阶段第17-19页
   ·战略管理理论第19-21页
     ·战略的概念和制定第19页
     ·战略学派与竞争战略第19-21页
   ·市场营销理论第21-23页
     ·市场营销组合第21页
     ·目标营销第21-22页
     ·形象营销理论第22-23页
   ·自主创新理论第23-30页
     ·对技术创新的理解第23-24页
     ·对自主创新的概念界定第24-25页
     ·自主创新的模式第25-30页
第3章 华晨汽车自主品牌发展现状及问题分析第30-47页
   ·华晨汽车自主品牌发展概况第30-33页
     ·华晨汽车公司简介第30-31页
     ·华晨汽车自主品牌产品介绍第31-33页
   ·华晨汽车自主品牌发展内部条件分析第33-37页
     ·体制与发展模式第33-34页
     ·资金与人才第34-35页
     ·产品与技术研发第35-36页
     ·渠道与服务第36-37页
   ·华晨汽车自主品牌发展外部条件分析第37-42页
     ·政策条件分析第37-39页
     ·市场条件分析第39-41页
     ·消费者条件分析第41-42页
   ·华晨汽车自主品牌发展存在的主要问题第42-47页
     ·品牌发展战略方面第42页
     ·人力资源管理和制度建设方面第42-43页
     ·资金与技术研发方面第43-44页
     ·产品与市场方面第44-47页
第4章 国内外汽车品牌的发展历程与模式分析第47-60页
   ·国外汽车品牌的形成与发展历程第47-49页
     ·三足鼎立的美国汽车第47页
     ·二虎相争的德国汽车第47-48页
     ·模仿创新的日本汽车第48-49页
     ·后来居上的韩国汽车第49页
   ·国外汽车品牌的基本发展模式及比较第49-53页
     ·国外汽车品牌基本发展模式及特点第49-50页
     ·先行国家基本发展模式第50-51页
     ·后起国家基本发展模式第51-52页
     ·国外汽车品牌发展基本模式简评第52-53页
   ·国内汽车品牌的发展历程与模式分析第53-57页
     ·我国汽车品牌的发展历程第53-55页
     ·我国汽车品牌的发展模式第55-57页
   ·对华晨汽车自主品牌发展的启示第57-58页
     ·走自主发展的道路,做自主领军品牌第57页
     ·在自主发展的前提下,主动融入全球化第57-58页
     ·“精神气质”是自主品牌发展的关键角色第58页
   ·华晨汽车自主品牌发展模式的完善第58-60页
第5章 华晨汽车自主品牌发展的策略措施第60-70页
   ·作敢为人先的自主领军品牌第60-61页
   ·发挥体制和资本身份优势第61页
   ·完善人才战略管理机制第61-62页
   ·加大产品、服务和技术研发投入第62-65页
     ·依靠“品质工程”强化品牌意识、第62-63页
     ·精心培育“华晨之家”服务品牌第63-64页
     ·通过技术创新开发适销产品第64-65页
   ·强化渠道建设主动融入全球化第65-66页
     ·加强经销商渠道建设第65页
     ·国际国内市场协同发展第65-66页
   ·实施资本运作进行整合扩张第66-70页
     ·拓宽融资渠道解决资金瓶颈第66-67页
     ·利用区位优势构建产业集群第67-68页
     ·通过资本运作进行整合扩张第68-70页
第6章 结论与展望第70-72页
   ·研究结论第70页
   ·主要工作和不足之处第70-71页
   ·研究展望第71-72页
参考文献第72-75页
致谢第75页

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