Z公司订单履行能力提升的研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1. 前言 | 第6-11页 |
| ·问题提出背景 | 第6-7页 |
| ·订单履行及其 KPI | 第7-9页 |
| ·订单履行的概念 | 第7-8页 |
| ·订单履行KPI | 第8-9页 |
| ·提高订单履行能力的重要意义 | 第9-11页 |
| ·库存减少 | 第9页 |
| ·资源合理化占用 | 第9-10页 |
| ·信息透明化 | 第10页 |
| ·生产力提高 | 第10-11页 |
| 2. 文献综述 | 第11-19页 |
| ·订单履行文献综述 | 第11-17页 |
| ·订单履行研究的缺陷 | 第17-18页 |
| ·本文的研究思路 | 第18-19页 |
| 3. Z公司订单履行的现状分析 | 第19-26页 |
| ·Z公司基本情况简介 | 第19-20页 |
| ·Z公司订单履行现状特点 | 第20-22页 |
| ·物流体系的组织架构图 | 第20页 |
| ·订单履行的现状特点 | 第20-22页 |
| ·订单履行所使用的主要信息化业务系统 | 第22-24页 |
| ·Z公司订单履行存在问题分析 | 第24-26页 |
| 4. 提高Z企业订单履行能力的策略研究 | 第26-45页 |
| ·订单履行组织架构调整 | 第27-32页 |
| ·增加调度统筹部门 | 第28-29页 |
| ·组建跨部门的S&OP(销售与运作计划)团队 | 第29-30页 |
| ·订单履行与其他部门的接口 | 第30-32页 |
| ·订单履行流程改造 | 第32-37页 |
| ·订单履行流程 | 第33-34页 |
| ·订单履行流程说明 | 第34-36页 |
| ·订单履行流程的业务规则 | 第36-37页 |
| ·订单履行信息化系统建设 | 第37-45页 |
| ·订单履行信息化建设整体IT框架 | 第38-39页 |
| ·OSP系统建设方案 | 第39-45页 |
| 5. 实现订单履行高效管理的战略思考 | 第45-52页 |
| ·订单履行流程需要与供应链网络流程紧密集成 | 第45-46页 |
| ·供应链战略促进订单履行能力不断提升 | 第46-52页 |
| ·通过供应链网络的运作提升订单履行能力 | 第46-48页 |
| ·通过供应链网络的结构变革提升订单履行能力 | 第48-50页 |
| ·利用供应链网络的信息基础架构提升订单履行能力 | 第50-52页 |
| 结束语 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
