AB公司的发展战略
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-14页 |
| ·选题背景 | 第6-11页 |
| ·AB公司概况 | 第6-9页 |
| ·AB公司面临环保产业发展机遇 | 第9-10页 |
| ·AB公司面临的问题 | 第10-11页 |
| ·论文的目的和意义 | 第11页 |
| ·论文的逻辑结构 | 第11-13页 |
| ·研究方法与研究限制 | 第13-14页 |
| 第二章 课题研究的理论基础 | 第14-23页 |
| ·环境服务业的相关概念 | 第14-16页 |
| ·环境及环保产业 | 第14-15页 |
| ·环境服务业的分类及特征 | 第15-16页 |
| ·基本理论 | 第16-23页 |
| ·战略管理理论(设计学派，Andrews) | 第16-18页 |
| ·竞争优势与核心竞争力理论 | 第18-20页 |
| ·产业生命周期理论 | 第20-23页 |
| 第三章 AB公司外部环境分析 | 第23-31页 |
| ·宏观环境分析(PEST分析) | 第23-27页 |
| ·政治/法律环境 | 第23-24页 |
| ·经济环境 | 第24-25页 |
| ·社会/文化环境 | 第25-26页 |
| ·技术环境 | 第26-27页 |
| ·本节小结 | 第27页 |
| ·产业竞争环境分析 | 第27-31页 |
| ·购买者的议价能力 | 第27-28页 |
| ·供应商的议价能力 | 第28页 |
| ·替代品的威胁力 | 第28页 |
| ·潜在竞争者进入的压力 | 第28-29页 |
| ·现有竞争对手的竞争力 | 第29-31页 |
| 第四章 AB公司内部环境分析 | 第31-37页 |
| ·AB公司企业内部资源分析 | 第31-33页 |
| ·管理资源 | 第31-32页 |
| ·员工资源 | 第32页 |
| ·社会资本(社会网络) | 第32页 |
| ·财务资源 | 第32-33页 |
| ·资源利用情况分析 | 第33页 |
| ·AB公司综合能力分析 | 第33-37页 |
| ·工程项目实施及其支援活动 | 第34-35页 |
| ·技术服务及其支援活动 | 第35-36页 |
| ·本节总结 | 第36-37页 |
| 第五章 AB公司内外环境分析及战略方案的选择 | 第37-55页 |
| ·AB公司内外环境分析 | 第37-40页 |
| ·战略方案的形成 | 第40-42页 |
| ·SO类方案 | 第40页 |
| ·WO类方案 | 第40页 |
| ·ST类方案 | 第40-41页 |
| ·WT类方案 | 第41-42页 |
| ·AB公司成长战略的定性分析 | 第42-46页 |
| ·集中化成长 | 第42-43页 |
| ·一体化成长 | 第43-45页 |
| ·多元化成长 | 第45-46页 |
| ·AB公司成长战略方案的评价与选择 | 第46-55页 |
| ·战略方案评价 | 第46-49页 |
| ·战略选择的原则 | 第49-51页 |
| ·战略方案选择 | 第51-55页 |
| 第六章 AB公司发展战略框架 | 第55-61页 |
| ·企业愿景 | 第55-56页 |
| ·AB公司总体发展战略及其战略重点 | 第56-57页 |
| ·AB公司总体发展战略 | 第56页 |
| ·战略重点 | 第56-57页 |
| ·战略步骤 | 第57-58页 |
| ·AB公司竞争战略及实施 | 第58-61页 |
| 第七章 战略实施的保证措施 | 第61-65页 |
| ·组织结构和企业文化 | 第61-62页 |
| ·营销管理 | 第62-63页 |
| ·财务管理 | 第63页 |
| ·人力资源管理 | 第63-65页 |
| 第八章 总结与展望 | 第65-67页 |
| ·本文总结 | 第65页 |
| ·未来展望 | 第65-67页 |
| 注释 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
