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西光集团ERP财务子系统研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 绪论第9-14页
   ·研究背景第9页
   ·发展现状第9-10页
     ·国内外财务管理系统的发展情况第9页
     ·结构比较与分析第9-10页
   ·企业概述第10-11页
   ·财务管理所面临的问题第11-13页
     ·财务数据的时效性和准确率不好第11-12页
     ·与ERP其他部分的衔接第12页
     ·缺乏有效的反馈手段第12-13页
   ·论文研究的目的和意义第13页
   ·论文结构安排第13-14页
2 理论综述第14-25页
   ·企业资源计划ERP理论第14-18页
   ·业务流程重组BPR理论第18-19页
   ·系统工程理论第19-24页
   ·财务系统整合的方法研究第24-25页
3 财务管理子系统的需求及分析第25-38页
   ·财务管理方法的选择与比较第25-30页
   ·调整与变革第30-32页
     ·ERP财务管理子系统的应用对集团会计核算的变革第30页
     ·ERP财务管理子系统的应用对企业财务管理工作的变革第30-32页
   ·西光集团ERP财务管理子系统的设计思路第32-38页
     ·设计特点第33-35页
     ·功能集成第35-38页
4 财务管理子系统的设计第38-44页
   ·设计目标与预期效果第38-39页
   ·应收账款模块第39-40页
   ·应付账款模块第40-41页
   ·票据现金模块第41页
   ·会计界面模块第41-42页
   ·总账会计模块第42页
   ·成本会计模块第42-43页
   ·财务管理子系统与相关子系统的关系第43-44页
5 财务管理子系统业务流程再造第44-57页
   ·财务子模块业务流程中所需解决的问题第44页
   ·财务子系统BPR解决方案第44-49页
     ·现有财务业务流程的优化第44-45页
     ·预算管理BPR解决方案分析第45-46页
     ·财务科目管理BPR解决方案分析第46-47页
     ·财务处理的BPR解决方案分析第47-49页
     ·财务分析的BPR解决方案分析第49页
   ·西光集团ERP财务子模块的业务流程重组步骤第49-50页
     ·BPR准备工作第49页
     ·BPR关键字,关键过程描述第49-50页
     ·BPR设计第50页
     ·BPR业务流程重组后的管理第50页
   ·西光集团ERP财务子系统的BPR应用内容第50-54页
     ·财务子系统采购付款业务优化流程第51页
     ·财务子系统标准收款业务优化流程第51-52页
     ·财务子系统输入日记账业务优化流程第52-53页
     ·财务子系统的总体功能及其结构流程第53页
     ·财务子系统的功能子模块关系第53-54页
   ·西光集团ERP财务子系统实施BPR的预期效果第54-57页
6 西光集团财务子系统的整合研究第57-64页
   ·财务子系统内部各模块的整合第57-60页
     ·业务流程合并第57页
     ·业务流程规范第57-59页
     ·总账与其它模块的整合第59-60页
   ·财务子系统与其它子系统的整合研究第60-62页
     ·与销售子系统的整合第60-61页
     ·与采购子系统的整合第61页
     ·西光集团财务子系统整合用例研究第61-62页
   ·整合后财务子系统的优势第62-64页
7 结论与展望第64-67页
   ·结论第64页
   ·展望第64-67页
     ·iERP的体系结构分析第65-66页
     ·iERP解决了网络财务应用的瓶颈第66-67页
致谢第67-68页
参考文献第68-69页

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