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从三鹿问题奶粉事件看企业品牌危机管理

内容摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 引言第8-11页
   ·研究背景第8-9页
     ·三鹿品牌危机第8页
     ·三鹿品牌危机的国内影响第8-9页
     ·三鹿品牌危机的国际影响第9页
     ·信息化和国际化加速危机的蔓延第9页
   ·研究内容第9-10页
   ·研究方法和论文结构第10页
   ·研究意义第10-11页
2 相关理论与文献综述第11-17页
   ·危机管理4R理论第11-12页
   ·危机管理5力模型第12-14页
   ·文献综述第14-17页
3 三鹿品牌危机分析第17-21页
   ·三鹿品牌危机管理机制第17-19页
     ·预防阶段准备不足第17页
     ·反应阶段:危机公关失灵第17-19页
   ·三鹿品牌危机管理评析第19-21页
4 三鹿品牌危机启示第21-25页
   ·我国品牌危机管理现状第21-23页
     ·产品经营和品牌经营关系认识不够第21页
     ·危机管理意识单薄第21-22页
     ·危机防范措施不到位,危机管理体制不健全第22页
     ·缺乏商业道德和企业社会责任感,引发品牌的信任危机第22-23页
   ·三鹿品牌危机启示第23-25页
5 建立品牌危机管理机制第25-38页
   ·构建危机管理防御机制第25-29页
     ·制定正确危机管理战略计划第25-26页
     ·建立信息监测系统第26-27页
     ·构建预警系统第27-28页
     ·设立危机管理小组第28页
     ·树立健康企业品牌文化第28-29页
   ·有效危机反应管理机制第29-33页
     ·危机公关方略第29-31页
     ·遵循危机公关处理原则第31-33页
   ·重视品牌危机总结和恢复第33-35页
     ·危机总结第33-34页
     ·危机后的形象恢复第34-35页
   ·我国企业品牌危机管理建议第35-38页
     ·转变经营观念,正确认识品牌价值第35页
     ·加强品牌安全管理体系,做好危机防御工作第35-36页
     ·树立品牌文化,做好危机管理杠杆第36-37页
     ·重视品牌危机管理的新媒体平台和跨媒体传播第37页
     ·建立现代企业制度并构建企业新运行机制第37-38页
6 结论第38-39页
致谢第39-40页
参考文献第40-42页
详细摘要第42-47页

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