JN公司改制过程中企业伦理建设研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·问题的提出 | 第8-9页 |
| ·研究目的及意义 | 第9-10页 |
| ·研究思路及论文结构 | 第10-12页 |
| 2 企业伦理相关理论概述 | 第12-17页 |
| ·企业伦理的一般理解 | 第12-13页 |
| ·企业伦理的内容体系 | 第13-14页 |
| ·企业伦理原则 | 第13页 |
| ·企业伦理底线 | 第13页 |
| ·企业伦理核心 | 第13-14页 |
| ·企业伦理与企业关系 | 第14-15页 |
| ·企业伦理与企业管理 | 第14页 |
| ·企业伦理与企业员工 | 第14-15页 |
| ·企业伦理与企业决策 | 第15页 |
| ·企业伦理建设与中国经济转型时期的特殊关系 | 第15-17页 |
| 3 JN公司改制过程简介及企业伦理问题分析 | 第17-25页 |
| ·JN公司简介 | 第17-19页 |
| ·JN公司发展与改制过程简介 | 第17页 |
| ·JN公司管理变革及现状 | 第17-19页 |
| ·JN公司改制过程中出现的伦理表象问题 | 第19-20页 |
| ·JN公司改制与企业伦理的相关性的符合性状况 | 第20-22页 |
| ·改制实质是企业伦理的要求 | 第20-21页 |
| ·企业改制以企业伦理强化为目的 | 第21-22页 |
| ·JN公司改制过程中员工与企业伦理冲突情况 | 第22-25页 |
| ·员工观念与行为有伤企业伦理 | 第22-23页 |
| ·企业伦理对员工未形成有效作用 | 第23-25页 |
| 4 JN公司改制过程企业伦理问题的原因分析 | 第25-29页 |
| ·JN公司改制过程不重视企业伦理的影响 | 第25-26页 |
| ·JN公司改制过程中企业伦理力量不足的原因分析 | 第26-29页 |
| ·JN公司企业管理与企业伦理存在一定脱节 | 第26-27页 |
| ·企业伦理与员工伦理未形成有机统一 | 第27页 |
| ·企业决策与企业伦理未形成有效沟通 | 第27-29页 |
| 5 JN公司改制过程中企业伦理建设的建议及对策 | 第29-38页 |
| ·构建JN公司企业伦理建设的外部环境 | 第29-30页 |
| ·合理定位JN公司企业伦理建设的战略高度 | 第30-32页 |
| ·促进企业伦理建设与JN公司发展的统一 | 第32-34页 |
| ·确保企业伦理建设符合JN公司发展要求 | 第32-33页 |
| ·完善企业伦理的系统化建设 | 第33-34页 |
| ·提升企业伦理在JN公司内部的融合度 | 第34-36页 |
| ·加强管理层面的融合程度 | 第35页 |
| ·加强员工层面的融合程度 | 第35页 |
| ·加强执行层面的融合程度 | 第35-36页 |
| ·强化企业伦理教育和培训 | 第36-38页 |
| ·提升JN公司管理层的伦理修养 | 第36页 |
| ·提升JN公司员工的伦理修养 | 第36-38页 |
| 结论 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
