金洲公司员工激励机制研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第1章 导论 | 第7-11页 |
| ·选题的背景 | 第7-8页 |
| ·研究的意义 | 第8-9页 |
| ·研究方法 | 第9页 |
| ·研究内容与思路 | 第9-11页 |
| ·研究对象和研究内容 | 第9页 |
| ·研究思路与框架 | 第9-11页 |
| 第2章 理论与文献综述 | 第11-20页 |
| ·激励及激励机制的含义 | 第11页 |
| ·经典激励理论概述 | 第11-16页 |
| ·激励理论国内外研究现状 | 第16-20页 |
| ·国外研究现状 | 第16-18页 |
| ·国内研究现状 | 第18-20页 |
| 第3章 金洲公司员工激励机制现状及存在的问题分析 | 第20-47页 |
| ·公司简介 | 第20-23页 |
| ·公司历史及概况简介 | 第20-22页 |
| ·人力资源现状 | 第22-23页 |
| ·员工激励机制现状 | 第23-25页 |
| ·问卷调查 | 第25-41页 |
| ·研究目的 | 第25页 |
| ·研究方法 | 第25-27页 |
| ·结果分析 | 第27-41页 |
| ·员工激励机制目前存在的问题及原因分析 | 第41-45页 |
| ·本章小结 | 第45-47页 |
| 第4章 金洲公司员工激励机制设计 | 第47-71页 |
| ·激励的主体和客体 | 第47页 |
| ·金洲公司员工激励机制设计的内容概述 | 第47-48页 |
| ·核心激励机制-薪酬激励机制的设计 | 第48-56页 |
| ·中层管理人员的薪酬模式设计 | 第48-50页 |
| ·一般员工薪酬模式设计 | 第50-52页 |
| ·研发人员的薪酬模式设计 | 第52-53页 |
| ·操作员工的薪酬模式设计 | 第53-54页 |
| ·福利激励模式设计 | 第54-55页 |
| ·虚拟股票期权激励 | 第55-56页 |
| ·成长激励机制的设计 | 第56-59页 |
| ·职业生涯设计 | 第56-58页 |
| ·培训激励 | 第58-59页 |
| ·晋升激励 | 第59页 |
| ·精神激励机制的设计 | 第59-65页 |
| ·企业文化激励 | 第59-61页 |
| ·工作设计激励 | 第61-62页 |
| ·员工参与与授权激励 | 第62-63页 |
| ·其它形式的精神激励 | 第63-65页 |
| ·实施效果预期与建议 | 第65-70页 |
| ·员工激励机制设计总结 | 第65-66页 |
| ·激励效果预期 | 第66-67页 |
| ·员工激励机制实施建议 | 第67-70页 |
| ·本章小结 | 第70-71页 |
| 第5章 结论与展望 | 第71-74页 |
| ·结论 | 第71-73页 |
| ·本文的创新点 | 第73页 |
| ·展望 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-80页 |
| 附录 金洲公司员工激励状态调查问卷 | 第80-82页 |
| 致谢 | 第82-83页 |
| 攻读学位期间主要的研究成果 | 第83页 |
