虚拟团队有效性模型研究
| 摘要 | 第1-10页 |
| ABSTRACT | 第10-12页 |
| 1 绪论 | 第12-18页 |
| ·研究背景 | 第12-14页 |
| ·研究目的与意义 | 第14-15页 |
| ·研究内容 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16-18页 |
| 2 相关研究综述 | 第18-33页 |
| ·传统团队相关研究 | 第18-25页 |
| ·团队的概念 | 第18页 |
| ·团队有效性维度相关研究 | 第18-20页 |
| ·传统团队有效性模型相关研究 | 第20-24页 |
| ·传统团队相关研究评述 | 第24-25页 |
| ·虚拟团队相关研究 | 第25-33页 |
| ·虚拟团队的概念 | 第25-26页 |
| ·虚拟团队与传统团队区别相关研究 | 第26-28页 |
| ·虚拟团队有效性相关研究 | 第28-32页 |
| ·虚拟团队相关研究评述 | 第32-33页 |
| 3 虚拟团队有效性概念模型的提出 | 第33-39页 |
| ·虚拟团队有效性的分析框架 | 第33-34页 |
| ·输入因素与过程因素的关系 | 第34-36页 |
| ·工作设计与任务过程和社会情感过程的关系 | 第34-35页 |
| ·团队构成与任务过程和社会情感过程的关系 | 第35页 |
| ·组织环境与任务过程和社会情感过程的关系 | 第35-36页 |
| ·过程因素中任务过程与社会情感过程的关系 | 第36页 |
| ·过程因素与输出因素的关系 | 第36-37页 |
| ·任务过程与绩效和满意度的关系 | 第36-37页 |
| ·社会情感过程与绩效和满意度的关系 | 第37页 |
| ·输出因素中绩效与满意度的关系 | 第37-38页 |
| ·虚拟团队有效性概念模型 | 第38-39页 |
| 4 虚拟团队有效性实证研究 | 第39-60页 |
| ·调研方法 | 第39-42页 |
| ·问卷设计 | 第39-40页 |
| ·预调查 | 第40-41页 |
| ·正式调查 | 第41-42页 |
| ·样本数据描述性分析 | 第42-44页 |
| ·样本数据质量分析 | 第44-52页 |
| ·信度分析 | 第44-45页 |
| ·效度分析 | 第45-52页 |
| ·路径分析 | 第52-57页 |
| ·结果讨论与管理启示 | 第57-60页 |
| 5 结论、创新点与未来拓展方向 | 第60-62页 |
| ·研究结论与创新点 | 第60-61页 |
| ·研究不足与未来拓展方向 | 第61-62页 |
| 附录 | 第62-68页 |
| 参考文献 | 第68-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第74页 |
