康明斯中国公司营销战略研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| ·选题的意义 | 第8页 |
| ·逻辑框架与基本内容 | 第8-10页 |
| ·研究方法 | 第10页 |
| ·可能的创新与不足 | 第10-11页 |
| 第二章 基本概念和理论综述 | 第11-16页 |
| ·基本概念 | 第11-12页 |
| ·理论综述 | 第12-16页 |
| ·营销战略要素的变迁 | 第12-13页 |
| ·跨国公司本土化营销战略 | 第13-16页 |
| 第三章 康明斯中国公司营销战略环境分析 | 第16-41页 |
| ·宏观环境(PESTEL) | 第16-22页 |
| ·政治因素 | 第17页 |
| ·经济因素 | 第17-19页 |
| ·社会文化因素 | 第19页 |
| ·科技因素 | 第19-20页 |
| ·环境因素 | 第20-21页 |
| ·法律因素 | 第21-22页 |
| ·产业环境 | 第22-41页 |
| ·柴油发动机行业纵览 | 第22-27页 |
| ·产业竞争的五力分析 | 第27-31页 |
| ·产业战略群组分析 | 第31-37页 |
| ·产业价值链分析 | 第37-38页 |
| ·产业生命周期分析 | 第38-41页 |
| 第四章 康明斯中国公司资源能力与利益相关者分析 | 第41-49页 |
| ·康明斯公司简介 | 第41-43页 |
| ·有形的资源和无形的资源 | 第43-44页 |
| ·能力分析 | 第44-46页 |
| ·VRIO分析 | 第46-47页 |
| ·利益相关者期望 | 第47-49页 |
| 第五章 康明斯中国公司的营销战略选择 | 第49-57页 |
| ·康明斯中国公司的SWOT分析 | 第49-52页 |
| ·优势 | 第50-51页 |
| ·劣势 | 第51页 |
| ·机会 | 第51页 |
| ·威胁 | 第51-52页 |
| ·营销战略的确定(SPT) | 第52-57页 |
| ·市场细分(Segmentation) | 第52-53页 |
| ·目标市场(Targeting) | 第53-54页 |
| ·市场定位(Positioning) | 第54-57页 |
| 第六章 康明斯中国公司营销战略的实施 | 第57-62页 |
| ·营销策略组合(4C) | 第57-61页 |
| ·客户需求(Customer Needs) | 第57-58页 |
| ·成本(Cost) | 第58-59页 |
| ·便利性(Convenience) | 第59-60页 |
| ·沟通(Communication) | 第60-61页 |
| ·营销策略的创新 | 第61-62页 |
| 第七章 政策建议、进一步研究方向及结论 | 第62-64页 |
| ·对中美政府政策的建议 | 第62-63页 |
| ·对美国政府政策的建议 | 第62页 |
| ·对中国政府政策的建议 | 第62-63页 |
| ·进一步研究方向 | 第63页 |
| ·结论 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-65页 |
| 后记 | 第65-66页 |
