| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-47页 |
| ·研究的背景及意义 | 第11-16页 |
| ·战略人力资源管理研究的兴起与发展 | 第11-14页 |
| ·契合性研究在战略人力资源管理研究中的重要地位 | 第14-16页 |
| ·相关理论与研究综述 | 第16-42页 |
| ·战略人力资源管理研究综述 | 第16-32页 |
| ·复杂性科学研究综述 | 第32-42页 |
| ·论文的主要工作 | 第42-47页 |
| ·研究的思路与方法 | 第42-44页 |
| ·研究的主要工作 | 第44-47页 |
| 第二章 基于复杂系统理论的战略人力资源管理契合性分析 | 第47-77页 |
| ·战略人力资源管理系统及其系统分析 | 第47-64页 |
| ·系统简述 | 第47-48页 |
| ·战略人力资源管理系统目标、输入输出与环境 | 第48-49页 |
| ·战略人力资源管理系统结构 | 第49-63页 |
| ·战略人力资源管理系统分析 | 第63-64页 |
| ·基于复杂系统理论的战略人力资源管理契合性内涵分析 | 第64-74页 |
| ·战略人力资源管理系统的复杂适应性分析 | 第64-66页 |
| ·基于涌现的战略人力资源管理契合性内涵分析 | 第66-74页 |
| ·战略人力资源管理契合的关键维度 | 第74-77页 |
| 第三章 战略人力资源管理的横向契合研究 | 第77-108页 |
| ·人力资源管理系统内契合分析 | 第77-85页 |
| ·人力资源管理系统内契合的内涵 | 第77-79页 |
| ·人力资源管理系统内契合的形态与方法 | 第79-85页 |
| ·战略人力资源管理系统与战略支持系统的契合分析 | 第85-108页 |
| ·战略支持系统简述 | 第86-87页 |
| ·战略人力资源管理系统与战略支持系统的协同工作 | 第87-96页 |
| ·人力资源管理系统与核心员工的契合 | 第96-103页 |
| ·人力资源管理系统与团队创建及管理的契合 | 第103-108页 |
| 第四章 战略人力资源管理的纵向契合研究 | 第108-141页 |
| ·人力资源管理与组织战略的契合分析 | 第108-125页 |
| ·人力资源管理与组织战略制定过程的契合 | 第109-115页 |
| ·人力资源管理目标与战略目标的契合 | 第115-116页 |
| ·人力资源管理与不同类型组织战略的契合 | 第116-125页 |
| ·战略人力资源管理与组织变革的契合分析 | 第125-137页 |
| ·战略人力资源管理与组织文化的关联及契合方法 | 第125-133页 |
| ·战略人力资源管理与组织结构的关联及契合方法 | 第133-137页 |
| ·制约战略人力资源管理纵向契合的因素及对策建议 | 第137-141页 |
| 第五章 战略人力资源管理的契合性诊断及契合度测算 | 第141-158页 |
| ·战略人力资源管理的契合性诊断 | 第141-151页 |
| ·战略人力资源管理契合性诊断的内涵及意义 | 第141-143页 |
| ·战略人力资源管理契合性诊断的流程及算法模型 | 第143-151页 |
| ·战略人力资源管理契合度的测算 | 第151-154页 |
| ·契合度测算的意义及方法回顾 | 第151页 |
| ·契合度测算的综合评判法 | 第151-154页 |
| ·应用实例：D公司战略人力资源管理系统的契合性诊断及测算 | 第154-158页 |
| 第六章 战略人力资源管理契合性的动态演进及调整 | 第158-176页 |
| ·战略人力资源管理的契合效应 | 第158-165页 |
| ·战略人力资源管理契合效应的描述 | 第158-162页 |
| ·基于涌现机理的战略人力资源管理契合效应的显现机理 | 第162-165页 |
| ·战略人力资源管理契合性的动态演进 | 第165-170页 |
| ·战略人力资源管理契合性演进的分岔机理 | 第165-168页 |
| ·战略人力资源管理契合性演进的概念模型 | 第168-170页 |
| ·战略人力资源管理契合性的调整 | 第170-176页 |
| 结束语 | 第176-178页 |
| 1. 本文的主要工作及创新点 | 第176-177页 |
| 2. 进一步研究与展望 | 第177-178页 |
| 参考文献 | 第178-189页 |
| 攻读博士期间发表论文和参加科研情况 | 第189-190页 |
| 致谢 | 第190页 |
