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三洋能源在中国的供应链管理策略研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第1章 绪论第9-16页
   ·论文的选题背景第9页
   ·供应链管理的理论概述第9-13页
   ·论文的研究目的与意义第13-14页
   ·论文的结构与内容第14-16页
第2章 三洋能源及其供应链管理的现状分析第16-25页
   ·三洋能源简介第16页
   ·三洋能源在中国的发展概述第16-17页
   ·三洋能源供应链管理的现状分析第17-23页
     ·企业组织结构分析第17-19页
     ·新产品开发流程第19-20页
     ·需求计划管理第20页
     ·采购管理第20-21页
     ·库存管理第21页
     ·ERP 系统的运用第21-22页
     ·客户关系管理第22页
     ·供应商关系管理第22-23页
   ·三洋能源实施供应链管理的意义第23-25页
第3章 三洋能源供应链管理实施方案的设计第25-43页
   ·供应链管理实施的原则第25-26页
   ·供应链管理实施方案的设计第26-37页
     ·企业组织结构的再造第26-27页
     ·基于供应链的新产品开发流程设计第27-28页
     ·需求计划管理策略第28-29页
     ·采购管理策略第29-30页
     ·库存管理策略第30-31页
     ·ERP 系统的完善第31页
     ·客户关系管理第31-32页
     ·供应商关系管理第32-37页
   ·供应链网络设计第37-41页
     ·物流网络布局第37-38页
     ·全球采购中心的建立第38-39页
     ·供应链一体化的整合第39-41页
   ·制定合理的外包战略第41-43页
第4章 三洋能源在实施供应链管理过程中的其它要点第43-47页
   ·观念的转变,真正理解供应链管理的实质第43-44页
   ·供应链契约设计第44-45页
   ·构建合适的供应链绩效评价体系第45-47页
第5章 结论与进一步的思考第47-49页
   ·结论第47页
   ·进一步的思考第47-49页
参考文献第49-51页
致谢第51-52页
攻读学位期间发表的学术论文目录第52页

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