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飞索半导体公司发展战略研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-12页
第一章 绪论第12-15页
   ·课题的背景和意义第12-13页
   ·研究的方法和框架第13-15页
第二章 飞索半导体公司所在行业概要第15-25页
   ·半导体存储器行业背景第15-19页
   ·飞索半导体公司发展简史第19-22页
   ·飞索半导体公司主要直接竞争对手第22-25页
     ·恒忆半导体公司第22-23页
     ·三星电子公司第23-25页
第三章 飞索半导体公司宏观环境分析第25-38页
   ·半导体存储器的宏观环境第25-30页
   ·半导体存储器的产业特点第30-36页
     ·半导体存储器的产品特点第30-31页
     ·NOR 闪存的替代品第31-32页
     ·NOR 闪存的互补品第32页
     ·NOR 闪存对下游成本的影响第32-33页
     ·NOR 闪存前向渠道第33页
     ·NOR 闪存的产业特点第33-36页
   ·飞索半导体公司外部环境评估小结第36-38页
第四章 飞索半导体公司的企业状况第38-51页
   ·飞索半导体公司的核心专利技术第38-40页
   ·飞索半导体公司的制造技术和能力第40-43页
     ·晶圆制造技术和能力第40-41页
     ·组装、测试、打标及封装基地第41-42页
     ·自动精确生产技术第42-43页
   ·飞索半导体公司现有的商业模式第43页
   ·飞索半导体公司的业务状况第43-46页
   ·飞索半导体公司的财务状况第46-48页
   ·飞索半导体公司近期的重大经营举措与困境第48-50页
   ·飞索半导体公司的行业竞争优势第50页
   ·飞索半导体公司内部环境小结第50-51页
第五章 飞索半导体公司的行业竞争与价值系统第51-59页
   ·飞索半导体公司的行业五力分析第51-54页
     ·供应商议价能力第51页
     ·潜在进入者进入威胁第51-52页
     ·替代品的威胁第52页
     ·买方的议价能力第52页
     ·产业竞争对手第52-54页
     ·行业五力分析结论第54页
   ·电子产业的价值链第54-56页
     ·电子产业价值链环节以及存储半导体下游厂商关系模式第54-56页
     ·半导体存储芯片企业的顾客价值第56页
   ·半导体存储芯片企业的价值链第56-59页
     ·半导体存储芯片企业的价值链环节和获利能力第56-58页
     ·半导体存储芯片企业的差异化优势来源第58-59页
第六章 飞索半导体公司的战略制定第59-83页
   ·SPACE 战略矩阵分析第59-62页
   ·SWOT 分析第62-67页
     ·公司的强势和资源能力(Strength)第62-63页
     ·公司的弱势和资源缺陷(Weakness)第63-64页
     ·公司所面临的潜在机会(Opportunity)第64-65页
     ·公司所面临的威胁(Thread)第65-66页
     ·TOWS 矩阵分析第66-67页
   ·目标的确立第67-68页
   ·竞争战略的制定第68-77页
     ·低成本还是差异化第69页
     ·实施差异化战略的定义第69页
     ·实施差异化战略的原因第69-71页
     ·实施差异化战略的可行性第71-72页
     ·实施差异化竞争战略的业务层战略第72-76页
     ·实施差异化战略关键问题第76-77页
   ·经营战略的选择第77-83页
     ·单一化还是多元化第77-78页
     ·实施相关多元化战略定义第78页
     ·实施相关多元化战略的原因第78-80页
     ·实施相关多元化战略的可行性第80-81页
     ·实施相关多元化战略的业务层战略第81-83页
第七章 战略的实施与控制第83-96页
   ·战略实施的组织能力和资源要求第83-86页
   ·建立资源力量和组织能力第86-88页
   ·战略实施的评估和调整第88-96页
     ·战略实施的控制结构第89-91页
     ·战略实施的价值评估第91-93页
     ·战略实施的控制措施第93-96页
第八章 结论第96-98页
   ·主要结论第96-97页
   ·局限性第97页
   ·有待进一步研究的问题第97-98页
参考文献第98-99页
附录第99-102页
致谢第102-103页
攻读学位期间发表的学术论文目录第103页

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