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供应链资源最优配置下的成本控制研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-13页
   ·研究背景与意义第7-8页
   ·国内外研究现状第8-11页
   ·本文的研究内容及框架第11-13页
     ·研究内容及研究方法第11页
     ·研究框架第11-13页
第二章 相关理论概述第13-25页
   ·供应链的概念和特征第13-14页
     ·供应链的概念第13页
     ·供应链的特征第13-14页
   ·供应链成本控制的相关理论第14-19页
     ·供应链成本构成第14-15页
     ·供应链成本控制第15-19页
   ·供应链目标成本控制方法第19-22页
     ·目标成本法的产生第19-21页
     ·供应链目标成本法第21-22页
   ·供应链资源最优配置理论第22-25页
第三章 实现供应链资源最优配置的成本控制方法第25-42页
   ·价值活动第25-27页
   ·实现资源最优配置的成本控制方法第27-32页
     ·价值活动与目标成本法的结合第27-29页
     ·基于价值活动的目标成本控制方法第29-32页
     ·基于价值活动的目标成本法与传统目标成本法的区别第32页
   ·供应链价值活动的识别第32-35页
     ·顾客价值第32-34页
     ·价值活动的识别第34-35页
   ·供应链的重构第35-41页
     ·节点企业的选择第35-40页
     ·供应链四元组的构建第40-41页
   ·本章小结第41-42页
第四章 基于价值活动的供应链目标成本控制第42-56页
   ·基于价值活动的目标成本设定第42-45页
   ·基于价值活动的目标成本分解第45-49页
     ·分解原则和分解方法第45-46页
     ·供应链目标成本的分解第46-49页
   ·基于价值活动的目标成本达成第49-55页
     ·子目标成本的预测及差异处理第49-51页
     ·资源优化配置的过程第51页
     ·子目标成本达成的动态规划模型第51-55页
   ·本章小结第55-56页
第五章 基于价值活动的供应链目标成本控制的实施第56-63页
   ·核心企业简介第56页
   ·价值活动的选择第56-57页
   ·供应链的构建第57-59页
   ·成本控制的过程第59-63页
结束语第63-64页
参考文献第64-69页
致谢第69-70页
攻读学位期间主要的研究成果第70页

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