| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·问题的提出 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·研究技术路线 | 第13-16页 |
| 第二章 研究综述 | 第16-36页 |
| ·人力资源管理系统研究综述 | 第16-26页 |
| ·人力资源管理系统研究的理论背景 | 第16-18页 |
| ·人力资源管理系统的概念 | 第18-19页 |
| ·人力资源管理系统的结构 | 第19-22页 |
| ·人力资源管理系统的内部契合性 | 第22-24页 |
| ·人力资源管理系统内部契合的研究取向 | 第24-26页 |
| ·组织承诺研究综述 | 第26-31页 |
| ·组织承诺的概念 | 第26-27页 |
| ·组织承诺的结构 | 第27-29页 |
| ·组织承诺的形成模型 | 第29-30页 |
| ·组织承诺的重要性 | 第30-31页 |
| ·人力资源管理系统对组织承诺的影响 | 第31-36页 |
| ·人力资源管理系统对组织承诺的影响 | 第31-33页 |
| ·人力资源管理系统的内部契合性对组织承诺的影响 | 第33-36页 |
| 第三章 研究设计、问卷设计与分析 | 第36-52页 |
| ·研究模型设计 | 第36-37页 |
| ·问卷设计 | 第37-42页 |
| ·问卷设计 | 第37-41页 |
| ·问卷数据收集 | 第41-42页 |
| ·问卷数据汇总 | 第42页 |
| ·问卷分析 | 第42-52页 |
| ·项目分析 | 第42-46页 |
| ·问卷信效度分析 | 第46-49页 |
| ·验证性因子分析 | 第49-52页 |
| 第四章 内部契合的人力资源管理系统与员工组织承诺的关系研究 | 第52-72页 |
| ·研究目的与研究假设 | 第52-55页 |
| ·研究方法 | 第55页 |
| ·调查样本 | 第55页 |
| ·统计方法 | 第55页 |
| ·企业人力资源管理系统对其员工组织承诺的影响模型验证 | 第55-58页 |
| ·T检验分析 | 第55-56页 |
| ·描述性统计分析 | 第56-57页 |
| ·回归模型分析 | 第57-58页 |
| ·人力资源管理系统各模块与员工组织承诺的关系研究 | 第58-64页 |
| ·描述性统计分析 | 第58-59页 |
| ·相关性分析 | 第59-61页 |
| ·因果模型分析 | 第61-64页 |
| ·人力资源管理系统各模块的交互作用分析 | 第64-69页 |
| ·人力资源管理系统模块的交互作用对情感承诺的回归分析 | 第65-66页 |
| ·人力资源管理系统模块的交互作用对持续承诺的回归分析 | 第66-67页 |
| ·人力资源管理系统模块的交互作用对规范承诺的回归分析 | 第67-69页 |
| ·结果讨论 | 第69-72页 |
| 第五章 研究结论与研究展望 | 第72-78页 |
| ·主要研究结论 | 第72-74页 |
| ·关键创新点 | 第74-75页 |
| ·管理启示 | 第75-76页 |
| ·研究局限与展望 | 第76-78页 |
| 参考文献 | 第78-87页 |
| 附录 正式调查问卷 | 第87-90页 |
| 致谢 | 第90-91页 |
| 攻读学位期间主要研究成果 | 第91页 |
