| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第10-22页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 相关概念界定与理论研究综述 | 第12-18页 |
| 1.2.1 品牌的相关内涵 | 第12-13页 |
| 1.2.2 科技型企业的界定 | 第13-14页 |
| 1.2.3 品牌管理理论研究 | 第14-16页 |
| 1.2.4 企业战略管理与品牌战略理论研究 | 第16-17页 |
| 1.2.5 对相关理论研究的综合评述 | 第17-18页 |
| 1.3 研究方法、内容、框架结构与创新点 | 第18-22页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第18-19页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第19-20页 |
| 1.3.3 框架结构 | 第20页 |
| 1.3.4 主要创新点 | 第20-22页 |
| 2 科技型企业品牌战略管理的现状分析与案例研究 | 第22-34页 |
| 2.1 对科技型企业实施品牌战略的传统观点与重新认知 | 第22-25页 |
| 2.2 我国科技型企业实施品牌战略管理存在的普遍问题 | 第25-27页 |
| 2.2.1 品牌认识不明确,战略目光不长远 | 第25页 |
| 2.2.2 品牌定位不清晰,核心价值文化缺失 | 第25-26页 |
| 2.2.3 品牌传播和推广缺乏整体规划 | 第26页 |
| 2.2.4 知识产权的运营管理与保护程度仍不充足 | 第26-27页 |
| 2.3 我国科技型企业品牌战略管理问题的原因分析 | 第27-28页 |
| 2.3.1 市场发展和理论研究的历史原因 | 第27页 |
| 2.3.2 政府政策和宏观指导的管理原因 | 第27页 |
| 2.3.3 消费者对科技行业与产品的认知度原因 | 第27-28页 |
| 2.3.4 企业自身品牌意识、战略规划、规模实力、法律观念原因 | 第28页 |
| 2.4 我国华为公司的科技品牌战略管理的案例研究 | 第28-34页 |
| 2.4.1 华为公司品牌战略实施的经验历程 | 第29-32页 |
| 2.4.2 华为公司品牌战略实施的有益启示 | 第32-34页 |
| 3 科技型企业品牌战略管理的系统规划与模型构建 | 第34-40页 |
| 3.1 运用系统思维规划企业品牌战略管理 | 第34-36页 |
| 3.1.1 关于系统的三个要件 | 第34页 |
| 3.1.2 规划企业品牌战略体系 | 第34-36页 |
| 3.2 构建科技型企业的品牌战略管理操作模型 | 第36-40页 |
| 3.2.1 品牌战略管理操作模型 | 第36-37页 |
| 3.2.2 品牌战略的构成要素 | 第37-38页 |
| 3.2.3 品牌战略管理实施方案 | 第38页 |
| 3.2.4 品牌战略管理执行保障 | 第38-40页 |
| 4 科技型企业品牌战略要素分析 | 第40-48页 |
| 4.1 主体要素分析 | 第40-42页 |
| 4.1.1 科技型企业的突出特征 | 第40-41页 |
| 4.1.2 科技产品的品牌差异化特点 | 第41-42页 |
| 4.2 客体要素分析 | 第42-44页 |
| 4.2.1 品牌素质分析 | 第42页 |
| 4.2.2 品牌建设力分析 | 第42-44页 |
| 4.3 环境要素分析 | 第44-48页 |
| 4.3.1 宏观环境分析 | 第44-45页 |
| 4.3.2 微观环境分析 | 第45-48页 |
| 5 科技型企业品牌战略管理的实施方案 | 第48-62页 |
| 5.1 提炼并确立科技型企业品牌核心价值的主导地位 | 第48-50页 |
| 5.1.1 正确理解与提炼企业品牌核心价值 | 第48-49页 |
| 5.1.2 以核心价值贯穿一切品牌管理活动 | 第49-50页 |
| 5.2 建立并完善科技型企业的品牌识别系统 | 第50-52页 |
| 5.2.1 品牌的视觉识别 | 第50页 |
| 5.2.2 品牌的行为识别(BI系统) | 第50-51页 |
| 5.2.3 品牌识别系统的调整策略 | 第51-52页 |
| 5.3 优化科技型企业品牌战略架构与组合方式 | 第52-56页 |
| 5.3.1 品牌化战略模式细分 | 第53页 |
| 5.3.2 品牌组合的内部关系 | 第53-55页 |
| 5.3.3 优化选择品牌战略架构 | 第55-56页 |
| 5.4 整合科技型企业品牌的营销策略与推广传播 | 第56-58页 |
| 5.4.1 梯级递进的营销策略 | 第56-57页 |
| 5.4.2 品牌推广的三个阶段 | 第57页 |
| 5.4.3 整合品牌传播的必要性 | 第57-58页 |
| 5.5 适时推动科技型企业品牌扩张与价值提升 | 第58-62页 |
| 5.5.1 品牌价值链与价值实现路径 | 第58-59页 |
| 5.5.2 解析品牌价值提升矩阵 | 第59-62页 |
| 6 科技型企业品牌战略管理的保障措施 | 第62-66页 |
| 6.1 制度与组织保障 | 第62-63页 |
| 6.1.1 制度保障措施 | 第62页 |
| 6.1.2 组织保障措施 | 第62-63页 |
| 6.2 人才与文化保障 | 第63-64页 |
| 6.2.1 人才保障措施 | 第63页 |
| 6.2.2 文化保障措施 | 第63-64页 |
| 6.3 品牌危机处理 | 第64-66页 |
| 6.3.1 事前预防措施 | 第64-65页 |
| 6.3.2 事中处理原则 | 第65页 |
| 6.3.3 事后品牌重塑 | 第65-66页 |
| 7 结论与展望 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-74页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及取得的研究成果 | 第74页 |
