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P公司原浆啤酒营销策略研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第10-19页
    1.1 研究背景意义第10-11页
    1.2 文献综述第11-17页
        1.2.1 4P营销理论第11-12页
        1.2.2 STP定位理论第12-16页
        1.2.3 SWOT分析第16-17页
    1.3 主要研究内容第17页
    1.4 研究思路和方法第17-19页
第二章 P公司营销面临的困境第19-28页
    2.1 P公司历史发展过程中表现出的问题第19-23页
    2.2 社会环境变化带来的挑战第23-25页
    2.3 行业竞争带来的挑战第25-27页
    2.4 本章小结第27-28页
第三章 原浆啤酒的市场分析第28-39页
    3.1 啤酒文化和品种分类第28-30页
        3.1.1 啤酒的文化第28-29页
        3.1.2 啤酒品种的分类第29-30页
    3.2 原浆啤酒的独特性第30-31页
    3.3 目标消费人群和消费习惯、购买欲望分析第31-37页
        3.3.1 目标消费人群分析第31-32页
        3.3.2 消费习惯分析第32-36页
        3.3.3 购买欲望分析第36-37页
    3.4 中国原浆啤酒发展现状第37-38页
    3.5 本章小结第38-39页
第四章 P公司原浆啤酒的营销策略第39-49页
    4.1 SWOT分析第39-40页
        4.1.1 优势(Strength)第39页
        4.1.2 劣势(Weakness)第39页
        4.1.3 机会(Opportunity)第39页
        4.1.4 威胁(Threat)第39-40页
    4.2 细分市场选择第40-41页
        4.2.1 市场细分的标准第40-41页
        4.2.2 原浆啤酒目标市场的选择第41页
    4.3 原浆啤酒的市场定位第41-42页
    4.4 营销目标第42-43页
        4.4.1 市场目标第42页
        4.4.2 销售目标第42-43页
    4.5 总体营销策略第43-48页
        4.5.1 产品策略第43-44页
        4.5.2 价格策略第44-45页
        4.5.3 渠道策略第45-47页
        4.5.4 促销策略第47-48页
    4.6 本章小结第48-49页
第五章 营销策略实施措施第49-54页
    5.1 营销团队的建设第49-51页
        5.1.1 组织架构第49页
        5.1.2 组建业务团队第49-50页
        5.1.3 促销导购团队建设第50-51页
    5.2 渠道建设第51页
        5.2.1 加强与经销商的沟通第51页
        5.2.2 强化渠道的管理和维护第51页
    5.3 终端生动化建设和消费者活动第51-52页
        5.3.1 形象街及样板街建设第51页
        5.3.2 消费者促销活动第51-52页
        5.3.3 开展啤酒美食节第52页
    5.4 团队激励方案第52-53页
    5.5 本章小结第53-54页
结论第54-55页
参考文献第55-57页
致谢第57-58页
附件第58页

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