神华集团绩效考核方案优化设计
| 学位论文的主要创新点 | 第3-4页 |
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第7-15页 |
| 1.1 研究背景 | 第7-8页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第8页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第8-11页 |
| 1.4 研究内容和方法 | 第11-15页 |
| 第二章 绩效考核的相关理论基础 | 第15-19页 |
| 2.1 绩效的概念及影响因素 | 第15页 |
| 2.2 绩效考核的方法 | 第15-17页 |
| 2.3 绩效考核的体系设计 | 第17-19页 |
| 第三章 神华集团绩效考核剖析 | 第19-27页 |
| 3.1 神华集团简介 | 第19-20页 |
| 3.2 神华集团绩效考核现状分析 | 第20-21页 |
| 3.3 神华集团绩效考核问卷调查 | 第21-22页 |
| 3.4 神华集团绩效考核存在的问题 | 第22-27页 |
| 第四章 神华集团绩效考核体系的再设计 | 第27-41页 |
| 4.1 设计目标及原则 | 第27-28页 |
| 4.2 绩效考核设计的总体思路 | 第28页 |
| 4.3 公司级绩效考核设计 | 第28页 |
| 4.4 部门级绩效体系设计 | 第28-30页 |
| 4.5 职工级绩效体系设计 | 第30-31页 |
| 4.6 KPI绩效考核指标权重的确定 | 第31-37页 |
| 4.7 考核结果等级划分 | 第37-38页 |
| 4.8 提升神华集团绩效考核的措施 | 第38-41页 |
| 第五章 神华集团绩效考核体系的实施 | 第41-47页 |
| 5.1 神华集团绩效考核体系的实施保障措施 | 第41-45页 |
| 5.2 神华集团新绩效考核体系实施的预期成果 | 第45页 |
| 5.3 神华集团新绩效考核体系的不足之处 | 第45-47页 |
| 第六章 总结 | 第47-49页 |
| 6.1 研究结论与创新 | 第47-48页 |
| 6.2 本文不足与展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-53页 |
| 附录 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
