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沈阳施道克电力设备有限公司营销战略研究

中文摘要第3-4页
Abstract第4页
一、绪论第7-10页
    (一)选题背景与意义第7-8页
    (二)国内外相关研究第8页
    (三)研究方法第8-9页
    (四)研究思路图第9-10页
二、相关理论综述第10-16页
    (一)PEST分析第10-11页
    (二)五力模型第11-12页
    (三)STP理论第12-13页
    (四)营销组合第13-14页
    (五)SWOT分析第14-16页
三、施道克公司外部环境分析第16-31页
    (一)公司PEST分析第16-22页
    (二)行业与市场环境分析第22-23页
    (三)五力模型分析第23-27页
    (四)消费者分析第27-31页
四、施道克公司内部环境分析第31-40页
    (一)公司情况介绍第31-34页
    (二)企业能力分析第34-36页
    (三)企业营销情况第36-40页
五、施道克公司营销战略的制定第40-51页
    (一)企业总体战略、业务战略、职能战略简介第40-42页
    (二)企业营销战略的制定第42-45页
    (三)市场细分第45-46页
    (四)选择目标市场第46-48页
    (五)市场定位第48-51页
六、施道克公司的营销策略与实施措施第51-61页
    (一)营销组织机构和管理制度第51-55页
    (二)产品策略与实施措施第55-57页
    (三)定价策略与实施措施第57-58页
    (四)渠道策略与实施措施第58-60页
    (五)促销策略与实施措施第60-61页
七、结论第61-62页
参考文献第62-63页
致谢第63-64页
作者简历第64页

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