FP公司员工离职原因及管理对策研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-13页 |
| 1.2.1 员工离职 | 第12页 |
| 1.2.2 离职倾向 | 第12-13页 |
| 1.2.3 离职倾向的影响因素 | 第13页 |
| 1.2.4 离职倾向与工作满意度的关系 | 第13页 |
| 1.3 研究目标、内容和解决的关键问题 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究目标 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究内容和解决的关键问题 | 第14页 |
| 1.4 研究方法及论文框架 | 第14-17页 |
| 1.4.1 采用的研究方法 | 第14页 |
| 1.4.2 研究技术路线和思路 | 第14-17页 |
| 第二章 FP公司背景及人力资源管理介绍 | 第17-24页 |
| 2.1 FP公司概况 | 第17页 |
| 2.2 FP公司发展现状和发展战略 | 第17-19页 |
| 2.2.1 经营现状 | 第17-18页 |
| 2.2.2 经营发展状况 | 第18-19页 |
| 2.2.3 公司发展战略 | 第19页 |
| 2.3 FP公司人力资源现状 | 第19-21页 |
| 2.3.1 FP公司管理人员现状 | 第19-20页 |
| 2.3.2 FP公司一线员工现状 | 第20-21页 |
| 2.4 FP公司员工离职给公司经营带来的损失 | 第21-23页 |
| 2.4.1 FP公司员工离职现状 | 第21-22页 |
| 2.4.2 FP公司员工离职带来的损失 | 第22-23页 |
| 2.5 本章小结 | 第23-24页 |
| 第三章 FP公司员工离职原因诊断 | 第24-39页 |
| 3.1 离职员工访谈及离职因素及有数据分析 | 第24-25页 |
| 3.1.1 离职访谈表设计 | 第24页 |
| 3.1.2 离职访谈的实施 | 第24页 |
| 3.1.3 FP公司离职员工访谈的数据分析 | 第24-25页 |
| 3.2 FP公司管理层访谈和结果分析 | 第25-30页 |
| 3.2.1 访谈提纲设计 | 第25-26页 |
| 3.2.2 访谈实施 | 第26页 |
| 3.2.3 访谈数据分析 | 第26-30页 |
| 3.3 离职倾向及影响因素调查问卷设计 | 第30-32页 |
| 3.3.1 调查问卷设计 | 第30-32页 |
| 3.4 问卷调查数据分析和问题原因界定 | 第32-38页 |
| 3.4.1 问卷计查数据分析 | 第32-36页 |
| 3.4.2 FP公司现在的高流失率的原因界定 | 第36-38页 |
| 3.5 本章小结 | 第38-39页 |
| 第四章 降低FP公司员工离职的管理对策 | 第39-57页 |
| 4.1 人力资源规划方面的对策 | 第39-41页 |
| 4.2 员工招聘与配置对策 | 第41-44页 |
| 4.3 员工培训与开发方面的对策 | 第44-50页 |
| 4.4 薪资与福利方面的对策 | 第50-53页 |
| 4.5 员工和员工关系方面的对策 | 第53-56页 |
| 4.6 本章小结 | 第56-57页 |
| 结论 | 第57-60页 |
| 参考文献 | 第60-62页 |
| 附录 | 第62-69页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第69-70页 |
| 致谢 | 第70-71页 |
| 附件 | 第71页 |
