A公司薪酬体系改进研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3 研究的主要内容和方法 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究的主要内容 | 第11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第12-16页 |
| 2.1 薪酬的基本概念 | 第12-13页 |
| 2.1.1 薪酬的定义 | 第12页 |
| 2.1.2 薪酬的构成 | 第12-13页 |
| 2.1.3 薪酬体系的基本类型 | 第13页 |
| 2.2 理论基础 | 第13-16页 |
| 2.2.1 需求层次理论 | 第13页 |
| 2.2.2 期望理论 | 第13-14页 |
| 2.2.3 公平理论 | 第14页 |
| 2.2.4 宽带薪酬理论 | 第14-15页 |
| 2.2.5 全面薪酬理论 | 第15-16页 |
| 第3章 A公司概况和薪酬体系现状分析 | 第16-33页 |
| 3.1 A公司概况 | 第16页 |
| 3.1.1 A公司简介 | 第16页 |
| 3.1.2 A公司组织架构 | 第16页 |
| 3.2 A公司薪酬体系现状 | 第16-31页 |
| 3.2.1 A公司薪酬构成 | 第16-28页 |
| 3.2.2 A公司薪酬调查 | 第28-29页 |
| 3.2.3 调查问卷统计结果 | 第29-31页 |
| 3.3 A公司薪酬体系现状诊断 | 第31-33页 |
| 3.3.1 薪酬体系未能与企业发展战略相结合 | 第31页 |
| 3.3.2 薪酬结构不能体现内部公平性 | 第31页 |
| 3.3.3 薪酬体系缺乏激励机制 | 第31-32页 |
| 3.3.4 绩效考核流于形式 | 第32-33页 |
| 第4章 A公司薪酬体系改进方案设计 | 第33-44页 |
| 4.1 设计目标、原则及思路 | 第33-35页 |
| 4.1.1 设计目标 | 第33页 |
| 4.1.2 设计原则 | 第33-34页 |
| 4.1.3 设计思路 | 第34-35页 |
| 4.2 调整薪酬策略与薪酬模式 | 第35-36页 |
| 4.2.1 外部薪酬调查 | 第35页 |
| 4.2.2 调整薪酬策略 | 第35-36页 |
| 4.2.3 改进薪酬模式 | 第36页 |
| 4.3 薪酬体系设计流程 | 第36-39页 |
| 4.3.1 岗位分析 | 第36-38页 |
| 4.3.2 岗位评价 | 第38页 |
| 4.3.3 薪酬水平设计 | 第38页 |
| 4.3.4 薪酬总额控制 | 第38-39页 |
| 4.4 薪酬体系设计方案 | 第39-44页 |
| 4.4.1 薪酬结构设计 | 第39-41页 |
| 4.4.2 薪酬套档 | 第41-42页 |
| 4.4.3 薪酬调整 | 第42-44页 |
| 第5章 A公司薪酬体系改进方案实施的保障措施 | 第44-48页 |
| 5.1 考核方案设计 | 第44-45页 |
| 5.1.1 考核方法 | 第44-45页 |
| 5.1.2 考核记录 | 第45页 |
| 5.2 竞争上岗实施方案 | 第45-46页 |
| 5.2.1 符合条件 | 第45页 |
| 5.2.2 竞争上岗的程序 | 第45-46页 |
| 5.3 薪酬体系实施支持性培训 | 第46页 |
| 5.4 沟通机制保障 | 第46-48页 |
| 第6章 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 附录 | 第51-53页 |
| A公司薪酬满意度调查表 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
