企业雇主品牌对员工求职意向的影响机制研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.4 研究方法 | 第14-16页 |
| 第二章 文献评述及理论基础 | 第16-25页 |
| 2.1 雇主品牌 | 第16-19页 |
| 2.1.1 雇主品牌概念 | 第16-18页 |
| 2.1.2 雇主品牌化 | 第18页 |
| 2.1.3 雇主品牌影响 | 第18-19页 |
| 2.2 雇主品牌感知价值 | 第19-21页 |
| 2.2.1 感知价值 | 第19-20页 |
| 2.2.2 营销视角下感知价值的维度和测量 | 第20-21页 |
| 2.2.3 雇主品牌感知价值 | 第21页 |
| 2.3 雇主吸引力 | 第21-23页 |
| 2.4 理论基础 | 第23-25页 |
| 2.4.1 个人—组织适配理论 | 第23页 |
| 2.4.2 内部营销理论 | 第23-24页 |
| 2.4.3 信号传递理论 | 第24-25页 |
| 第三章 研究设计 | 第25-37页 |
| 3.1 研究的假设推导 | 第25-29页 |
| 3.1.1 雇主品牌与求职意向关系假设 | 第25-26页 |
| 3.1.2 雇主品牌与雇主品牌感知价值关系假设 | 第26-27页 |
| 3.1.3 雇主品牌感知价值与求职意向关系假设 | 第27-28页 |
| 3.1.4 雇主品牌感知价值的中介作用 | 第28页 |
| 3.1.5 求职者类型的调节作用 | 第28页 |
| 3.1.6 研究假设的模型构建 | 第28-29页 |
| 3.2 变量的操作性界定与测量 | 第29-32页 |
| 3.2.1 雇主品牌 | 第29-30页 |
| 3.2.2 雇主品牌感知价值 | 第30页 |
| 3.2.3 求职意向 | 第30-32页 |
| 3.3 问卷设计、发放与收集 | 第32-37页 |
| 3.3.1 研究对象 | 第32页 |
| 3.3.2 问卷设计 | 第32页 |
| 3.3.3 问卷发放 | 第32-33页 |
| 3.3.4 问卷回收 | 第33-34页 |
| 3.3.5 共同方法偏差检验 | 第34-37页 |
| 第四章 数据分析 | 第37-49页 |
| 4.1 数据的描述性统计 | 第37-38页 |
| 4.1.1 各变量维度的描述性统计分析 | 第37-38页 |
| 4.2 信度和效度分析 | 第38-44页 |
| 4.2.1 信度分析 | 第38页 |
| 4.2.2 效度分析 | 第38-44页 |
| 4.3 回归分析 | 第44-46页 |
| 4.4 中介与调节作用分析 | 第46-49页 |
| 4.4.1 中介作用分析 | 第46-48页 |
| 4.4.2 调节作用检验 | 第48-49页 |
| 第五章 研究结论与建议 | 第49-55页 |
| 5.1 研究结果 | 第49-51页 |
| 5.2 对策和建议 | 第51-52页 |
| 5.3 研究创新 | 第52-53页 |
| 5.4 研究不足 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 附录A (攻读学位期间发表的论文目录) | 第61-62页 |
| 附录B (调查问卷) | 第62-65页 |
