人力资源绩效管理流程与方法的优化研究--以A公司为例

摘要	第3-4页
Abstract	第4页
第1章 绪论	第6-13页
1.1 研究背景及意义	第6-8页
1.2 国内外研究现状评述	第8-11页
1.3 研究思路、方法及创新点	第11-13页
第2章 人力资源绩效管理的理论和方法	第13-21页
2.1 人力资源绩效管理的基本理论	第13-17页
2.2 企业人力资源绩效管理的主要方法	第17-19页
2.3 本章小结	第19-21页
第3章 A公司人力资源绩效管理的诊断性评价	第21-35页
3.1 企业人力资源绩效管理系统结构及业务流程	第21-22页
3.2 A公司人力资源及其管理的基本状况	第22-25页
3.3 A公司人力资源绩效管理流程和方法检视	第25-32页
3.4 A公司人力资源绩效损失的原因	第32-33页
3.5 本章小结	第33-35页
第4章 人力资源绩效管理优化的路径和方法	第35-44页
4.1 明确人力资源管理的战略意图	第35-36页
4.2 找准人力资源绩效管理的着力点	第36-37页
4.3 持续改进人力资源管理的方法	第37-39页
4.4 提高员工培训工作的有效性	第39页
4.5 建立多样化的激励机制	第39-40页
4.6 优化薪酬管理体系结构	第40-42页
4.7 加强标准化和信息化建设	第42页
4.8 本章小结	第42-44页
第5章 基本结论	第44-45页
参考文献	第45-47页