基于供应链理论的全球采购案例研究--以菲尼萨光电通讯公司为例

摘要	第3-4页
abstract	第4-5页
一、引言	第8-11页
(一) 研究背景	第8-9页
(二) 研究目的和意义	第9页
(三) 研究思路和研究内容	第9-11页
二、相关理论综述	第11-13页
(一) 供应链理论	第11-12页
(二) 全球采购概念界定	第12-13页
三、菲尼萨光电通讯公司概况	第13-21页
(一) 菲尼萨光电通讯公司简介	第13-14页
(二) 供应链中存在的问题	第14-21页
四、全球采购管理与战略提出	第21-40页
(一) 整合全球采购流程	第21-25页
(二) 规范供应商管理	第25-31页
(三) 完善全球采购供应链管理	第31-36页
(四) 提出全球采购战略	第36-40页
五、全球采购战略的实施保障	第40-47页
(一) 建立采购的核心价值观	第40-41页
(二) 有效的管理结构	第41-42页
(三) 严格的人才管理	第42页
(四) 全球采购绩效考核	第42-45页
(五) 信息技术的支持	第45-47页
六、结论与建议	第47-48页
(一) 结论	第47页
(二) 创新与不足	第47-48页
参考文献	第48-49页
附录A 菲尼萨绩效评估表	第49-50页
致谢	第50-51页
作者简历	第51页